38.用工作轮换法来培训管理人员的好处是：

　　A. 使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟习各部门的人员，建立起良好的人际关系

　　B. 了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系

　　C. 培养出管理人员的协作精神与全局观念

　　D. 以上三者都是

　　39.在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当：

　　A. 找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件

　　B. 要准备不止一套的备选前提条件，以供出现偶发事件时应急使用

　　C. 所选择的各前提条件相互间必须协调一致

　　D. 对以上三条作综合考虑

　　40.国际Internet网是目前最大的国际信息网，国外许多企业均通过该网络系统进行各种商贸活动，并借以宣传企业的形象、产品等。不久前，中央电视台为我国一些著名企业在Internet网上抢注了各公司的网络域名和网址，并通知有关企业前往办理，但只有少数企业响应，这种情况说明：

　　A. 我国企业的商标意识还比较淡薄

　　B. 没有响应的企业已经自己注册了域名

　　C. 我国企业对Internet网还缺乏应有的了解

　　D. 我国企业还不需要使用国际Internet网

　　41.在跨国合作中，人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列？

　　A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾

　　B. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突

　　C. 交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦

　　D. 交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突

　　42.阳光煤矿1998年取得了良好的经营业绩，产销量上去了，安全管理也取得了历史最好成绩，伤亡率成为同行业最低。为此，主管局拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后，矿领导专门讨论如何分配这笔奖金，最后确定并执行了这样的分配方案：矿长600元，副矿长500元，科长400元，一般管理干部200元，工人10元。这一方案正好把奖金全额分配下去。奖金发放后，开始风平浪静，一个月后，事故不断发生，安全标兵的阳光煤矿不安全了。你认为这里最核心的问题在哪里？

　　A. 该矿领导有意采取的是平均主义的分配方案

　　B. 奖励的目标不明确，了缺乏绩效评估依据

　　C. 矿长和工人的奖金差距太大

　　D. 该矿奖金分配工作过于公开

　　43.在每天8小时中，甲可以生产24个面包或8磅奶油，乙可以生产8个面包或8磅奶油。在这种情况下，如果双方能够实现互利交换，则甲和乙的合理做法是：

　　A. 若甲专门生产奶油，乙专门生产面包，他们可以从交换中获益

　　B. 由于乙没有任何比较优势，所以不能从交换中获益

　　C. 若甲专门生产面包，乙专门生产奶油，他们可以从交换中获益

　　D. 可以交换，但只有乙获益

　　44.进入90年代以来，管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中，可以想象的是该企业：

　　A 实现了无纸化管理 B 消除了中层管理层次

　　C 改善了高层管理的控制手段 D 权力更加集中

　　45.小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道，要取得经营成功，除了要有可口的饭菜外，周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此，他采取了如下控制措施：①在店内显眼的位置挂历一本顾客意见簿，欢迎顾客提出意见和批评；②让领班严密地监视服务人员的行为，并对棘手问题的处理提供协助和建议；③在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训；④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励。以下哪种说法是正确的？

　　A.④和①一样，都属于事后控制

　　B.①是事后控制，②是现场控制，③是事前控制

　　C.④属于激励措施，不属于控制措施

　　D.③属于激励措施，不属于控制措施