上海交通大学管理学院EMBA学员：

　　我作为上海交通大学管理学院EMBA学员，我有这样的想法，EMBA即将或已经成为中国经济主要的力量。大家也知道企业家和高层管理者在中国来说是非常稀缺的资源，在全球来说也是非常稀缺的资源，因为要带领一个个团队和组织去创造很多的社会价值和经济价值，来支撑一个国家，一个地区的发展，解决就业问题，也解决税收问题，创造一些价值。

　　那么，成功的企业家表面都很风光，大家也都知道。但是，实际上很多企业家，很多成功的企业家，尤其是驾驭很大企业的企业家实际上要承担很多超负荷的压力，失败和打击，要求有非常大的心里承受能力。中国二十年的改革，开放跟西方比比较晚一些。这些企业家在历史过程当中没有一个群体共同的背景，而我们EMBA这样一个群体有一个共同的群体背景，是通过高等学院商学院系统高级工商管理教育这样一个共同背景，这样一个系统的教育，这是我们会达成一个群体共识，会有这个时代，这个群体共同的语言，共同的思想，共同的理论。这会引发一个时代的管理思潮变革，会带领我们去思考一些管理创新的问题，社会责任的问题，企业制度创新的问题，使我们企业家不再是一个一个单独的，孤独的个体，而是结成了有同一背景，同样话语权和话语表达方式这样一个相同的群体。

　　因而，可能因这个群体知识、素质、思想的提升，而带来整个时代管理思想的创新进步，整个时代经济、社会的变革和进步。因而说这个群体是推动社会进步的历来，是真正先进的生产力，是特定历史时期的英雄群体。我谈到我的观点我们EMBA是一个什么样的群体？是一个有着同样的教育背景，同样的历史时代背景，有着同样思考的这样一个精英群体，一个能够推动中国经济变革和经济发展的主流力量群体。

　　谢谢大家！

　　徐飞：

　　大家刚刚对EMBA这个群体以及应该承担什么样的社会责任发表了非常好的想法和见解，这个可以说是见仁见智。我觉得大家思路可以再放开一些，比如说刚才说到的产业报国问题，很现实的问题，产业报国，一个企业做强做大，记得八年以前万科王石跟我讲过一件事情非常有意思，他说四月份收到一封函，祝贺万科成为2004成为全球最具成长性企业的函，他收到这个函第一反应是不是搞错了，第二个反应今天是不是4月1日。后来发现不是这么一回事，这真正的就是一封祝贺函，这个对他的震惊是非常巨大的。王石跟我讲，以前我一直觉得万科很大，我最起码是中国房地产企业当中很大的。国外界定中小企业年销售收入在五亿以下，他说万科每年销售38亿人民币，一点也不委屈你，你真的就是实打实的中小企业。所以，王石对我讲个例子也是很有启发和震动的事情。

　　中国企业的确不够大，觉得在我所在的地区和行业里面可能就算很大了。可是，放在全球这个大的作用下面考察，我们企业还实在太小。所以，真的叫做任重道远。不要说和北美比，和西欧比，就跟咱们的近邻，比如中国的土地上有没有一间像索尼这样的企业，有没有像三星这样的企业，就是目前海尔、TCL、长虹等等目前还不敢讲这样的话，还有很长的路子。

　　所以，产业报国及社会责任不是轻飘飘的一句话，而是沉甸甸的一句话。都讲社会责任问题。一个企业家怎么赚钱，是靠能力，看水平，而怎么花钱，可能是看素质，看境界。这个时候的社会责任，通过你们创业和辛勤劳动完成的原始积累，很人有钱，怎么花钱，这就是一个境界的问题。所以，各位当你们承担社会责任的时候怎么去花钱，这也是一个分水岭。大家可以把思路再打开一些，把社会责任问题在深入一些。

　　对外经济贸易大学第三期学员：

　　我是北京对外经济贸易大学第三期学员，刚才咱们徐院长谈到的怎么做到一个更广泛的社会责任，我觉得很有体会。因为从小我对电影的研究比较多，就像我认为斯皮尔格博是搞电影的，张艺谋就是玩电影的。在座的都是企业家，企业家对我们的企业，对我们的一些具体经营管理方式可能会有一个系统的研究，就如大家刚才所界定的EMBA精英概念来讲我觉得是很全，很到位的。

　　我现在想谈一下社会责任，包括企业家的经营态度，你到底是搞企业，还是玩企业。所以，我觉得这一点就非常重要。因为玩体现个人兴趣，个人偏好，作为搞企业是体现社会精神，社会责任。社会责任有几个方面，就是说我们对社会的道德、风气、文化，包括效益和利益，追求这种社会最大化。我认为这一点其实是搞企业一种我们认为广义企业家根本。

　　所以，对于玩企业来讲，就像一些福布斯榜，可能我了解不是很深。就是说这些人，我认为在玩企业。我们看一个企业发展，就是看五年的经历，或者是二十年的经历，或者是五十年的经历，这种体现差别很大。我们在EMBA案例来讲，我们都在谈福特公司，因为福特本人是搞企业的，是一百万，五百年，会体现个人愿望，他的社会责任通过什么体现呢？是通过对于个人的追求，以身作则，包括影响一大批人，或者是几代人，我认为这是社会责任最高体现。所以，我对这个谈的不是很深刻，我个人理解社会责任确实不是说你个人，而是需要你的观念灌输给你的下属。若干年以后，还对社会起一种更全面的东西在里面。

　　所以说，我觉得社会责任题目太大，不是说三言两语能够谈清楚的，我只是拿搞电影和玩电影这种观念，对与会者做一个提示，也能表现出我个人对社会的一种探索。

　　谢谢大家！

　　何晓芳：

　　各位下午好，我是光华的EMBA.我今天来参加这个会主要还是抱着学习的心态，因为现在基本上参加国内各种论坛非常少，因为基本上就是说如果有时间，可能会参加一些国际比较大的论坛。但是，只要是光华组织的活动，或者说有EMBA活动的话，我尽可能安排时间来参加。

　　来的时候我觉得确实时间也是非常的仓促，EMBA群体社会责任，我觉得第一个这个题目是非常大的，第二个也是非常严肃的题目。所以，我觉得今天下午咱们讨论的，我觉得可能气氛会比较沉闷一点。实际上在吃饭的时候，我们这一桌的人都说邀请我去参加另外一个分论坛，讨论EMBA的投资与收益。那么，他们觉得你是做投资的，所以可能谈起来会比较好。那么，我想一个是已经给我安排了在这个论坛，第二个我自己也想来学习，来听一听，包括咱们商学院教授们的观点，包括咱们这些EMBA中国精英人群的观点，还有包括刚才有很多MBA同学的发言，对我都是很有启发的。

　　实际上思考社会责任，我觉得我个人思考的比较多，就是包括我们企业做风险投资，我们思考的也比较多。但是，就是说把我们放在EMBA这个群体当中来讲社会责任还是第一次。而且，因为虽然说自己有光华情结，有EMBA情结。但是，这个群体是一个正在成长的群体。所以，我想谈一谈我们自己的体会，因为我们是做风险投资，除了我们追求利益最大化以外，实际上我们社会责任，社会使命感是很重的，因为我们要培育中国中小企业。

　　那么，就是说觉得社会责任很重。我们在做投资的时候，实际上我们的体会是非常多的。包括我们现在有一些计划，像搞中国的产业基金，比如教育产业，医药产业基金，打造中国自己医药产业，包括教育产业。当然，这个确实是非常大的题目，今天也没有时间来探讨。

　　我想讨论一下关于中小企业，尤其是企业家诚信的问题。因为我们在做投资，我们每一年可以接触大量的中小企业，那么实际上就是说我们觉得中小企业，就是这些企业家，创业者，他们个人能力比较强。比较突出的第一个是整合资源能力很强，第二个是做市场营销能力比较强。

　　但是，素质确实参差不齐，有的价值观，道德水平很高，有些就是急功近利。那么，我们在选择这个项目，考察这个团队的时候，实际上就是说对这个创业者，对这个团队的考察，我们是作为评判的第一标准。实际上在这个标准里面，就是说社会责任，价值观，道德观是我们选择的一个重点。因为本身就是说中国中小企业，尤其是中小高新技术企业都是在刚刚起步。

　　那么，企业都有资金的饥渴症，企业在发展的时候，需要融资的时候，他们会千方百计想很多的办法。那么，从企业发展来讲，我觉得是可以理解的。但是，有的企业会为了这个融资不择手段。那么，一旦融到钱以后，所有诚信都没有了。而且，就是说在这个过程中我们也发现整个法人治理水平是比较低的，尽管他们可能个人能力很强，但是整个法人治理水平很低，信息披露水平也是很低的。所以，我们一旦选中这样的企业，觉得有投资价值的企业，我们会在法人治理方面，会在信息披露方面给他帮助。那么，我们也会去约束他。希望通过我们给予它的帮助，来提高他公司的治理水平，这一点也是非常重要的。就是说我们不仅要给这个企业钱，而且我们希望同时提高它的治理水平。

　　在这一点上，我觉得我跟同行交流我们的体会都非常深，包括我们跟一些国际比较大的机构，包括像摩根斯坦利等，因为做风险投资，我们进去投资的时候都不可能是控股，我们都是做一个资金投资，是小股东。

　　但是，我们既看好它，把钱投进去以后，怎么样约束它，提高治理水平，怎么样提高诚信度。所以，这些都是我们非常关心的问题。所以，我们要跟它充分的沟通，而且也会在包括我刚才讲的几个方面都会帮助他，包括提高资本运作的水平。那么，这样一来就是说我们想孵化培育这样的企业，把他们真正的做成一个治理水平很高，公司信息披露程度很高，逐步进入国际市场，逐步把它打造成国际化的这么一个企业，我们希望在这方面做更多的工作。

　　谢谢大家！