请根据案例提供的情况，回答下列问题： 
46．吉尔伯特公司经营失败的伏笔是： 
A．市场风云变换，玩具由走俏变滞销。 
B．没有认识到经营环境的变化和问题的紧迫性。 
C.人员严重流失。 
D．企业内部管理者素质低下，基础管理落后。

 
47．吉尔伯特公司在一年内增加了50多个新品种，这么做的结果是： 
A.给公司的工程技术和生产能力带来了很大压力，从而导致了玩具质量不过关。 
B.公司在制造高层次文教玩具方面质量优异的形象荡然无存。 
C.以己之短攻敌之长，并使公司陷入竞争激烈的市场。 
D．以上都是

 
48．吉尔伯特公司经营上的最大失误在于： 
A．没有经过慎重考虑的盲目决策与行动。 
B．新产品开发的时机选择错误。 
C．没有确立明确的企业目标。 
D．没有很好地开发和利用人才。

 
49．小吉尔伯特之所以失败，一个重要的原因是他缺少作为一个领导者所应具有的： 
A.创新能力。 B.应变能力。 C.洞察能力。 D.自律能力。 

50．吉尔伯特公司给我们的主要启示是： 
A． 重视基础管理。 
B． 企业在其经营活动中，应对经营环境给予高度重视，对环境变化应始终保持警觉并做出敏捷的反应。 
C． 当企业的经营环境发生变化时，经营管理者先要对问题进行仔细的研究，提出可能的解决方法和调整方案。 
D． B＋C。 

参考答案： 
46.B 47.D 48.A 49.C 50.D