16. 某零售商店选定三个备选经营方案，其主要数据如下表所示。根据遗憾法则。你认为该 商店应选哪一个方案为好?
损益值 状态方案销售量高Q1销售量一般Q2销售量低Q3
甲乙丙1000900800550500400200300350
A. 甲方案。 B. 乙方案。 C. 丙方案。 D. 乙方案和甲方案均可。

17. 一位领导者，每次上班总是关心下属职工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕 和贺卡，对待这种做法，各方面反映不一，你认为这种管理方式更适合：
A. 任务明确，上下关系融洽。领导职位权力强的组织。
B. 任务不明确，上下关系紧张。领导职位权力弱的组织。
C. 任务明确，上下关系紧张。领导职位权力强的组织。
D. 任务明确，上下关系融洽。领导职位权力弱的组织。

18. 目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法，但是任何先进的 管理方法，在推行过程中，都有一定的局限性。就比较而言，目标管理更适合于
A. 经营环境复杂多变的组织。 B. 外部环境业务与技术相对稳定的组织。
C. 高科技，风险型企业。 D. 特大型跨国公司。

19. 在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有先入者优势(亦所谓在位优势)。请 分析以下哪项因素不属于老厂家相对于新进入者的在位优势?
A. 拥有熟练的工人和管理人员。 B. 产品差异优势。
C. 进货渠道和分销网络优势。 D. 专利优势。

20. 在制度分权和授权的问题上。以下哪一种理解是不正确的?
A. 组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
B. 授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
C. 授权者对被授权者有监控权和相应责任。
D. 制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

21. 网络计划是计划编制过程中的一种新形式，具有广泛的用途，其目的是着眼于对一个工
程(项目)实施时间与成本控制。在下列网络图中。请指出关键路线是：
A. C→F→I B. A→D→G C. B→E→G D. B→H→I

22. 甲公司以每股30元的价格购买了乙公司51%的股份，以下哪种说法不能反映甲、乙两公司之间的确切关系?
A. 二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系。
B. 甲公司扮演母公司角色，乙公司扮演子公司角色。
C. 乙公司应接受甲公司按51%股权而派来的产权代表与董事，监事。
D. 甲、乙公司可以看做上、下级之间行政管理关系。
 
23. 关于在管理活动中是否存在最优决策的问题。人们存在着不同的看法，在下列的观点中。你认为哪项表述最为确切?
A. 管理工作中，只有满意决策，而不存在最优决策。
B. 是否存在最优决策，取决于决策环境的复杂性和动态性。
C. 最优决策在理论上是存在的，但由于收集信息，以及决策者对未来的认识和影响能力的 有限性而难以实现。
D. 最优决策事实上等同于有限理性决策。
 
24. 近几来年，许多高等学校为了提高教学质量，对学生考试作弊都采取了严厉的措施，规 定凡考试违纪者，一旦发现，成绩将以零分计。并不准再参加补考。这项规定发布后，作弊 现象大大减少。从强化理论分析，它是属于：
A. 负强化。 B. 惩罚。
C. 自然消退 D. 正强化与惩罚相结合。

25. 目前我国建筑行业规模经济优势不明显，基本上属于劳动密集型产业，与其他新兴行业 相比，技术进步较缓慢，但资产专用性却比较高，队伍庞大，冗员较多，社会负担重。从行 业壁垒分析。可以得出以下结论：
A. 建筑业进入壁垒过高，退出避垒过低。
B. 建筑业进入壁垒过低，退出壁垒过高。
C. 建筑业进入和退出的行业壁垒均高。
D. 建筑业进入和退出的行业壁垒均低。