26．某企业经过若干年的发展，资源利用充分，生产规模已达最优。为满足未来市场迅速增长的需要，该企业决定进一步提高企业的产品质量，你认为以下哪种说法最不合适（ ）
A．提高单位时间成本的效率B. 提高技术含量
C．减员增效D.A+C

27．下列哪种情况属于企业兼并的形式（ ）
A．M公司以自己公司的股票交换N公司股东持有的N公司股票，并成为N公司的一大股东
B．两家公司经过合并成立一家新的公司
C．M公司买进N公司的部分资产，以现款支付或以M公司发行的证券支付
D．M公司买进N公司的股票，从而成为N公司的控股公司

28．在宏观物价水平基本稳定的情况下，如果银行存贷款利率连续上调，预期最有可能出现以下哪种情况？（ ）
A．群众购买欲望增大，市场需求增大
B．群众购买热情急剧下降，物价更趋稳定
C．企业投资增大，银行经营更困难
D．企业投资大幅度减少，物价水平下调

29．在方案评估过程中，决策者以及决策的组织者要注意处理好以下几方面的问题，你认为正确的是（ ）
A．统筹兼顾B.要注意反对意见C.要有决断的魅力D.A+B

30．以下是关于对“计划工作的过程”的几种说法，你认为最不合适的是（ ）
A．收集资料是确定计划的前提条件
B．确定组织目标是实现目标的总体行动计划
C．分解目标结构和综合平衡
D．编制执行计划

31．企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越高，目标就越具有以下特点（ ）
A．定性和定量结合B.趋向于定性C.模糊而不可控制D.具体可控

32．目前对当前经济全球一体化和我国已正式成为世贸组织成员国以来，中国的企业面临的境况更为复杂多变了，同时，企业的决策也将日趋向于复杂化了。因此现代的企业决策应该更多地依靠（ ）
A．多目标协调B.集体智慧C.动态规则D.下级意见

33．相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况而采用相应的决策方式，以下是几种决策方式，你认为通常不易采取群体决策的是哪种（ ）
A．确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要部门的设置
C．选择某种新产品的上市D.签署一项产品销售合同的时间

34．假定你是一位CEO，你认为，不由你亲自处理的管理业务是（ ）
A．关于公司内企业发展部制定的本公司发展战略方案
B．财务总监的审计报告
C．公司内某部门代表本公司对外的重大谈判
D．人力资源部招录办法的制定

35．假定你是李嘉诚，为了有效地确定做出决策的前提条件，你应当（ ）
A．找出并着重研究那些关键性的，战略性的前提条件
B．要准备一套备选的前提条件，以供出现偶然事件时应急使用
C．所选择的各前提条件相同之间必须协调一致
D．招集自己的智囊团着重研究那些事关本公司生存与发展的战略性的前提条件