36．现代企业的经营已经超越了企业内部的范围，开始在企业与企业间结成比较密切的长期的联系。以下是这种联系在组织结构表现方面的几种解释。你认为更合适的是（ ）
A．横向型和纵向型的组织形式B.控股型和绝对控股型的组织形式
C．控股型和网络型的组织形式D.以上都不合适

37．以下是关于对“企业采用事业部制”的前提条件，你认为最不合适的是（ ）
A．公司具备按经营的领域或地域独立划分事业部的条件，并能确保各事业部在生产经营活动中的充分自立性，以便能承担起自己的盈利责任
B．各事业部之间应当相互依靠，而不能互不关联，地硬拼凑在一个公司中
C．公司能有效地保持和控制事业部间的适度竞争
D．公司要能利用内部市场和相关的经济机制来协调各事业部门，尽量避免使用行政的手段

38．以下是关于对人员配备的几个原则，不正确的是（ ）
A．因事择人的原则B.因才使用的原则C.人事动态均衡的原则D.A+B

39．以下是关于对“授权本质”含义的几种理解，你认为不合适的是（ ）
A．管理者不要去做别人能做的事，而不做那些必须由自己来做的事
B．授权可以使管理者的能力在无形中得以延伸
C．授权可以提高CEO的工作效率
D．A+B

40．W公司有三级管理层：公司总部、产品部（共12个产品部）和各职能部门。由地公司的产品种类越来越多。总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。为此，提出以下几种组织变革方案。你认为最不可行的方案是（ ）
A．在公司总部和产品部之间增设一个按产品大类组成的管理层
B．更换一位能力更强的CEO
C．淘汰几种产品
D．各产品部实行自立管理

41．以下是关于对“企业集团性质”的几种说法，你认为最合适的是（ ）
A．具有独立法人地位的经济组织
B．具有母子公司体制的独立法人
C．是具有多个独立法人的企业联合经济组织
D．是以资产为纽带的独立经济组织
 
42．对于企业管理人员来讲，以下说法中哪一条较妥当？（ ）
A．人事政策是指导人事管理，职能与程序的方针，也是人事管理原则的具体说明
B．人事政策的制定与实施只由人事部门负责
C．制定和应用人事政策不仅是人事部门的职责，也是各级管理人员的共同责任。
D．A+C

43．你认为以下哪些不能作为管理干部培训的主要目标？（ ）
A．传授新信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理念
B．灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命的要求
C．培养他们的岗位责任的需求
D．B+C

44．我国政府行政管理机构的改革，尽管已经取得了很大的成果，但是也还仍然面临着许多困难。在以下所列举的四项困难中，你以为其中哪一项是最易在短时期内真正有效地加以解决的？（ ）
A．机构撤并B.人员分流C.角色转换D.A+B

45．对于当前“信息社会”、“知识经济”等名词已经为人们所熟悉和接受，企业组织也正在进行着深刻地变革，由典型的“金字塔”式的组织模式向组织扁平化的组织模式转变，许多原有组织层次被“砍”掉了，权力开始向下移动。对于如此变革举措之缘由，理论界众说纷纷。以下四种描述，你认为哪一项最适合（ ）
A．信息社会的主要标志是大量使用计算机，计算机替代了人，进而促使组织扁平化
B．传统的工业社会强调稳定性秩序，信息社会强调的速度：快速反应和灵活性
C．在传统的工业社会中，设备和机器显得特别重要，信息社会中人和知识等更重要
D．A+B