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强强联手EMBA的同学圈能量到底有多大?
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  你有地块,我有资本,同学之间来个强强联合,发展实业,这是一家著名商学院emba班上发生的事情。据说,国内emba班上同学间成交大生意的事情屡见不鲜,“同学圈”概念及其影响力仍是emba教育的重要魅力所在。
  商学院强大的校友网络一直是emba教育为人关注的一大热点,也是其一大卖点,有一句话这样说:“上大学看学校、考研究生看导师、读emba看同学”,从中可以领略到emba教育中同学圈人脉资源的重要性。
  emba同学圈有多重要难以估量,但无论是商学院的教授,还是emba学生几乎都未否认,花几十万元到商学院读书,除了学习当下先进的企业管理理论知识以外,学生之间的经验交流、开拓视野以及建立同学间的人脉关系也是通过emba学习可以得到的几个重要收获。

  ■资源互补方式多样来源:www.examda.com

  “同学间的资源正好形成互补,与在商界中相比,同学间的信任度更高,合作起来自然成功率也更高。”某著名商学院04级的一位emba学生这样说,这位不愿透露姓名的学生说,他目前正和一位同学密切合作,准备操作一桩价值十几亿元的生意,目前已经接近成功,不过碍于商业机密上的原因,现在不好透露更多细节。
  很显然,与早前听说的emba学生间达成企业供应链合作等案例相比,现在emba学生间的生意越做越大。接受采访的北大光华、人大、清华等著名商学院emba学生都认为同学之间,自然而然就会形成一种信任感,而在此基础上形成的商务合作,应该无可厚非。但他并不认为,学员完全冲着寻找合作机会而来。
  除了在商业上达成意向以外,emba班中还出现过“课未上完,人已跳槽”的案例,即同学间谈论投机,于是其中一方将另一方挖到自己企业的旗下来。
  当然,对于更多emba学生而言,通过互动和交流增加管理经验也成为emba同学圈的重要内容。人大商学院04级emba学生广东银珠集团董事长池研生则就此问题表达看法说,emba学生的生源非常丰富,其中既有外企,也有国企,因此他们正好可以互补在不同体制下获得的管理经验。

  ■emba同学圈的能量究竟有多大?来源:www.examda.com

  emba同学圈的能量究竟有多大?迄今为止还没有人就这一问题给予一个精确的统计。
  较准确并有参考价值的数字来自几大商学院的网站,在清华大学经济管理学院emba中心的网站上,列出了学员的构成,58%的学员为董事长或总经理,副总经理为26%、政府官员为4%、中层管理者也占到了12%;而在长江商学院emba中心的网站上,也列出了1至7期学员的构成:64%的学员为董事长或总经理,副总经理为18%、政府官员为9%、总监、主管也占9%;而中欧公布的2005级学员构成显示,85%的学员担任总监以上职务,60%的学员在最高决策层(总裁、首席执行官、董事长)任职。
  一系列数字表明,中国emba是商界精英的集中之地,emba班又被称为“老总俱乐部”,“豪华同学会”等。
  在这样的背景下,能够建立人脉关系自然成为emba学习的一大魅力之处。另据有关报道说,为了方便学员的“人脉”的积淀,各商学院都成立相应的同学会或者俱乐部,如长江商学院至今已在9个省成立了同学会。中欧成立了各种校友俱乐部,如高尔夫俱乐部、汽车产业俱乐部等。总之,各商学院希望以各种方式,为学员提供“人脉”资源。并且,这成了各商学院招生的一个“砝码”。

  ■注重同学资源应该只是一个过渡的现象来源:www.examda.com

  并不是所有emba学生都非常看重“同学圈”人脉资源这个问题,他们在这个问题上表达出了不同的观点。
  人大商学院的一位05级学生认为,目前多数人进入商学院学习还是重在补充知识,真正将寻找商机放在重要位置的是凤毛麟角。清华经管的吴宏雄早前就表示说“读本科看学校,考研究生看导师”这些说法都可以认同,但“emba看同学”,在他身上还没体会到。
  著有《mba通才之道》一书的中国欧美同学会商会会长王辉耀认为,emba学员注重同学资源应该只是一个过渡的现象,不会是永久性的现象。据他介绍,在国外,学员读emba,主要目的是增加知识,如果商界人士为了积累人脉资源,寻求商务合作的话,会去参加各种商业协会。

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  中国的emba教育特色在哪里?第三届“清华emba毕业论坛”的一场场精彩演讲或许能给出部分答案。

  “不一定非常学术化,更注重实战及应变能力。”刚刚参加完“第三届清华emba毕业论坛”的张钧这样认为,他的这一观点不仅代表了很多emba学生的感受,也是当前内地emba教育的一个大趋势。

  ■实战最重要来源:www.examda.com

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