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北京大学《EMBA人力资源管理案例教学》案例23
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机器制造厂的人事决策

    某厂是一家大型的机器制造厂,全厂员工有一万人左右。最近有几件事在厂部开会讨论时出现了分歧,事情是这样的:

    厂里最近的产品滞销,厂部决定加强销售科的力量,原来的销售科长已退休,两位副科长显然能力不强,所以厂里急需一名销售科长。

    同时,为树立企业的良好形象,厂里决定成立公关部,公关部的经理又是急需的。 

    还有,厂里的技术工人力量下降,需要三十至五十名技术工人。需要这些人是大家一致同意的。但是如何落实这些人都有了不同看法。

    人事科长认为:全部由厂领导圈定。

    厂长认为:全部向社会公开招聘。

    副厂长认为:向社会和企业内部公开招聘。
来源:www.examda.com
    工会主席认为:两名干部可以公开招聘。几十名技术工人可以依靠培训。这样共有了四个方案。

【问题】

    1、如果你是决策者,你认为哪个方案较好?为什么?

    2、如果决定公开招聘,你将怎样组织选拔测评

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红旗轻工设计院选择干部

    红旗轻工设计院是我国一所历史较长的大型设计单位,拥有800多名工程技术人员。该院二室共有15位成员。室主任张池是位经验丰富的高级工程师,他手下还有3名高工和11名较年轻的工程师和助理工程师,在他的带领下,室里同志团结协作,各方面的工作一直较好,多次受到院部的表扬和嘉奖。

    不久前,老张被市里调到开发区里一家正在建设中的大型企业负责引进技术、设备工作去了,这里...[查看详情]

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