1999年至今，新浪已经换过5任CEO。对于首任CEO王志东的辞职，有媒体曾做如下分析：公司股价持续走低，与董事会沟通不畅，董事会埋怨王志东拿不出一个具体的可执行的赢利方案，从而导致了王志东的离开。但是，值得一提的是2000年至2001年，正是我国互联网行业泡沫破灭期，整个行业股价处于走低状态。公司股价的持续走低，并不是个体所能阻挡的。但商业便是如此，总要有人为业绩不振负责，于是王志东便成了那需要承担责任的人。

　　而外界总结第二任CEO茅道临离职的原因，同样是业绩欠佳：在新兴业务上，电信增值与在线游戏，新浪起步都是最晚的，导致新浪没能在这两方面有所建树；姜丰年曾当着茅道临的面拿起电话，一个一个向管理层征询意见时，除了技术总监严援朝没有表态外，几乎所有的管理层都做出了“倒茅”的表示。最后，董事会以四票对三票“同意”了茅道林辞职的决定。
至于汪延的盛年隐退，外界分析仍主要归结于不断被收购的传闻和业务下滑。而新浪2006年一季度财报显示，利润同比下跌32%的事实，也使汪延的离开多少带有一些“引咎”的意味。

　　然而，究竟是CEO去职导致新浪业绩不振，还是由于业绩下滑导致CEO去职，这本身便是一个先有鸡还是先有蛋的问题。所以，将新浪的业绩下滑归结于高管频繁更替，从逻辑上讲，比较勉强。而且，如果我们仔细分析新浪的股价表现与经营状况，可以看出，大部分CEO的去职，并非发生在公司股价最低迷和业绩最差的时期，因此，将高管频繁更替视为新浪业绩下滑的罪魁祸首，并不能让人信服。

　　战略摇摆

　　不过，CEO的变更所导致的一个副产品，是新浪战略的摇摆不定。让我们再次回顾新浪的发展史：王志东作为新浪前身四通利方公司的创始人、公司发展初期当家产品的发明人，其发展战略中带有明显的技术导向。然而，随着王志东的出局，新浪那个技术至上的年代也随之远去。

　　2001年9月，以资本运作见长的茅道临在上任新浪CEO不久后，便开始了一系列眼花缭乱的并购行动，例如，购入阳光卫视29%的股份等，意图通过跨媒体战略，打造宽带时代的网络门户。合并后原阳光文化总裁、时任新浪董事会联合主席的吴征，也曾踌躇满志地表示，新浪阳光未来将在跨媒体道路上继续前进。

　　然而，国内宽带网络应用尚不景气的现状和国家的种种政策壁垒，使新浪的跨媒体战略并未能取得预期效果。一年后，阳光卫视吴征辞去新浪董事及联席主席职位，标志着新浪跨媒体战略的彻底终结。

　　随后，新浪悄悄扭转了方向，转向企业服务平台领域。2002年2月25日，新浪宣布进入企业信息化服务领域。同年4月5日，茅道临在美国宣布了新浪未来的发展方向。新浪网更名为新浪，下辖新浪网（SINA.com）、新浪企业服务（SINA.net）、新浪在线Sol（ SINA Online）等三个独立事业体。其中，新浪网提供网络媒体及娱乐服务；新浪企业服务切入政府、企业的全面化网络服务领域，为企业提供全套网络解决方案；新浪热线将在窄带、宽带、无线等领域，推出更多全新面向网络用户的增值信息服务模式。

　　到2003年，新浪收入主要依靠无限增值服务与广告。汪延出任CEO之后，一直试图在为新浪寻找新有媒体曾做如下分析：公司股价持续走低，与董事会沟通不畅，董事会埋怨王志东拿不出一个具体的可执行的赢利方案，从而导致了王志东的离开。但是，值得一提的是2000年至2001年，正是我国互联网行业泡沫破灭期，整个行业股价处于走低状态。公司股价的持续走低，并不是个体所能阻挡的。但商业便是如此，总要有人为业绩不振负责，于是王志东便成了那需要承担责任的人。

　　而外界总结第二任CEO茅道临离职的原因，同样是业绩欠佳：在新兴业务上，电信增值与在线游戏，新浪起步都是最晚的，导致新浪没能在这两方面有所建树；姜丰年曾当着茅道临的面拿起电话，一个一个向管理层征询意见时，除了技术总监严援朝没有表态外，几乎所有的管理层都做出了“倒茅”的表示。最后，董事会以四票对三票“同意”了茅道林辞职的决定。

　　至于汪延的盛年隐退，外界分析仍主要归结于不断被收购的传闻和业务下滑。而新浪2006年一季度财报显示，利润同比下跌32%的事实，也使汪延的离开多少带有一些“引咎”的意味。

　　然而，究竟是CEO去职导致新浪业绩不振，还是由于业绩下滑导致CEO去职，这本身便是一个先有鸡还是先有蛋的问题。所以，将新浪的业绩下滑归结于高管频繁更替，从逻辑上讲，比较勉强。而且，如果我们仔细分析新浪的股价表现与经营状况，可以看出，大部分CEO的去职，并非发生在公司股价最低迷和业绩最差的时期，因此，将高管频繁更替视为新浪业绩下滑的罪魁祸首，并不能让人信服。