二)、客观认识自我类
对普通人来说,能力上的差距其实非常小。一份工作,有人一个小时可以完成,有人需要一个半小时,但对工作不会有很大影响。如果能对自己有正确定位,务实肯干,合理规划,将会有很大发展前途。这也是许多公司
人力资源老总特别青睐那些对自己和未来有客观认识的学生的原因。对
MBA面试来说,客观认识自我能力也是重点考察的方面。例如:参与02年北大国际班面试的每个同学都被问到了“你最大的优点是什么?”和“你最大的缺点是什么?”这两道客观认识自我的能力。
客观认识自我类。主要考察逻辑能力,你给出自己一个评价,你必须有充分的理由和事例来证明你的观点成立,理由越充分,得分越高,而不是自以为是。其次是表达能力中的情绪感染力要适当控制(以考官能接受的程度为限)。
客观认识自己未来类。“你的五年目标是什么?”就是典型的客观认识未来类考题。解答这类考题,重要的是“我想做什么”和“我想做的在未来是否可行”的综合考虑,其次是实现目标的具体可行的措施。
考官期望的理想答案是什么?
重点突出,用事实说话,用例子说话,用具体措施说话,而不仅仅是抽象描述。
应对策略:
“不要期望每个人都和你想的一样”,每个人的生活背景、成长经历都不同,对同一事物的认识很有可能也不同。但如果我们描述事物从多个角度,从抽象到具体的描述,别人就更容易理解你了。其次,每个人短时间记住的信息是有限的,评价过多,一是别人记不住,二是感觉不出重点。
评价或论点不要过多(1-3点为宜)。
说出一个评价或论点,除了有抽象的说明之外,最好还能举出事例。
例:你估计五年后的自己会是如何?
分析:未来是不确定的,我们又要在这里对不确定的东西给出一个比较确定的答案。我们可以从一些可以确定的事实出发,了解差距,采取切实有效的措施,最后得出结论。
参考答案:老实说,我认为不太可能精确预估五年后的状况。但我觉得能看见自己五年之后的一些东西。五年之后我将是我们公司的大区经理,拥有一定的权力,公司可以授权我主导整个区域的销售计划。(观点)
现阶段我的工作是一位区域经理,处于公司基层管理者的角色。我公司中高层的流动率还是比较高的,在五年之内,我应当有充足的机会。机会属于有准备的人,在能力方面,距离中高层的目标,由此我主要还缺乏管理上的理论知识和一些实务操作能力。现阶段我的主要目标是提高管理方面的理论知识和加强我在工作领域中的专业技能。(抽象描述)
我的主要措施有:花三年时间完成MBA学业,使自己能宏观地对企业运作、工作要求和人际技能在理论上和实务上有一个大的提升;在技术技能提高方面,我主动要求每年到工程部学习三周,从维修我公司产品入手,争取在三年内熟练掌握公司技术。(具体措施)
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