张力对“贵宾王”的应用还有更积极的期望。自2006年9月份开始，爱国者1000多名员工手里的“贵宾王”具备权限设置功能后，张力每天上班插入“贵宾王”时就能看到下属的业绩汇报以及费用报销，张力随即可利用这一平台进行处理，并通过“贵宾王”系统上报给上一级管理者。

　　“每个员工都有唯一的ID号和相对应的权限，安全系数不是一般的局域网能比的。”通过亲身验证，张力坚信这种应用在大型企业中具备极大的需求，他甚至相信“贵宾王”能够成为电子政务的利器。张力称，最近他就这一想法与很多行业客户进行沟通，得到了很好的反馈。

　　张力当下的要务是进一步提升“贵宾王”的用户数量以及餐饮加盟店的数量。这样做是为“贵宾王”更美好的未来树立一个好的标本。

　　“只有拥有足够多的用户群，才有与其他行业的成熟企业进行合奏的基础。”周晓冲表示，一旦餐饮行业运作成熟，他们将适时推出购物、酒店预订、飞机票、汽车俱乐部等更多的增值服务。与餐饮行业由爱国者团队亲自建设渠道不同，其他行业的资源将外包给拥有成熟业务体系的企业来做，比如在旅游方面，他们正在与携程网谈判。

　　张力设想能够有一天，用户把“贵宾王”插入电脑，既可以利用权限处理公务，也可以打开自动运行的网站，以会员身份浏览“贵宾王”整合的餐饮、娱乐、旅游、购物等资源，同时，它还可以成为门禁、电子月票等等IC卡。

　　“最好的前景是集合所有的娱乐资源，到那时你会发现我们实际上做的不再是U盘，而是信息平台运营商。”张立说。

　　“整个公司的资源都有意在向‘贵宾王’倾斜。但另一方面，在产品战略、销售业绩等方面，‘贵宾王’的任务也非常重。”张力介绍说，冯军亲自挂帅督导“贵宾王”项目组的工作，并把“贵宾王”和数码相机当作爱国者业务模式转型以及品牌国际化的“核武器”。