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当“世界工厂”面对并购选择
2007-9-22
浙大管理学院EMBA课堂:企业家三招决胜市场
2007-9-22
物美集团“百人计划”的人才战略
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折戟韩国 两大零售巨头中国赛跑
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三星行业市场的成功要诀
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比尔盖茨的引退与微软的战略转型
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EMBA案例:丰田渠道之变
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大陆教育引力大 吴小莉苦读清华大学EMBA
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复习辅导:EMBA的全球化
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北大EMBA案例:赛特购物中心的绩效薪酬问题
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麦当劳中国高管与你分享成功之道
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EMBA案例分析:价格战的三大时机与陷阱
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最后一根稻草压垮最快的顺驰
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华为:快速发展的背后
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很少红脸的新管理中层
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全球整合企业:21世纪新型商业模式
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即便是丰田也不完美
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案例讨论:宾利汽车的历史
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给企业高层培训,结出的到底是花还是草?
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EMBA新趋势之七:案例研究立足本土
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EMBA新趋势之八:E-Learning正成潜流
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EMBA新趋势之十:校政企合作三管齐下
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入选中欧商学院EMBA教材超级女声花样又翻新
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EMBA攻略第二步:优化时间
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EMBA新趋势之一:联合办学席卷全球
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EMBA新趋势之二:招生规模高速递增
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EMBA新趋势之三:生源结构兼收并蓄
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EMBA新趋势之四:师资力量海纳百川
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EMBA新趋势之五:学费价位水涨船高
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EMBA新趋势之六:课程形式异彩纷呈
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EMBA听课记:你找到企业战略的DNA了吗
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EMBA攻略第三步:融入集体
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从顾雏军之败看企业家人生哲学之失
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EMBA案例分析之联想:被挑战的挑战者
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本土造车遭遇品牌瓶颈
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老字号内联升千里之行始于足下
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HI-TEC:以慢打快的中国策略
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