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肯德基在中国:世界著名企业经营案例
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  肯德基并不满足于目前的成功,而是不断以巨大的人力和财力去寻找适合中国人的口味,肯德基的什么产品是他们喜欢的,他们为什么会喜欢肯德基等等。去调整服务,调整食品,甚至推出新的产品。

  所谓“众口难调”,好吃不好吃,每个人都有自己的价值观。怎么样证明?回头率。好吃 可能就是如果100人来吃,有80人觉得不错,那就可以认为在定位上已经被接受了。

  如新近推出的“芙蓉鲜蔬汤”,是由蔬菜、蛋花、香菇、裙菜、胡萝卜等富含营养的原料 精心调配而成。把“芙蓉鲜蔬汤”配以肯德基的主食――鸡类食品,或是沙拉、土豆泥、玉米等其他配餐食品,使得中国消费者在肯德基享受到了更完整,更符合饮食习惯的餐饮选择。这款特意照顾到中国消费者口味,甚至连名字也极具中国特色的汤类食品,是肯德基通过调查研究,为满足中国消费者的需求精心研制而成,自推向市场之后广受欢迎。

  ★重度消费者与轻度消费者

  肯德基以回头率划分消费者,可以分重度、中度,轻度三种类型。重度消费者是指一个星期来一次的,中度消费者是指大约一个月来一次的,半年来一次算轻度消费者。经过调查,肯德基的重度消费者几乎占了30%~40%,对于他们来说,肯德基已经和他的环境、习惯产生联系了,逐渐成了他生活的一部分。

  对重度消费者,肯德基的营销策略是要保有他们的忠诚度,不要让他们失望。这些重度消费者对肯德基很了解,因为他们经常光顾。甚至肯德基的服务员跟他们都是好朋友。对他们唯一且简单的方法,就是不要让他们失望(质量、服务态度)。

  对于轻度消费者,在调查中发现,很多人没有光临肯德基店的最大一个因素是便利性。这只有通过不断地开店来实现了。

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