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浅析员工离职:谁挖了企业的“墙角”?
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    心理健康管理缺失

    「案例」:春芳是一位年轻的MBA,自由撰稿人,看起来很温文尔雅的女孩子,但做起事来却雷厉风行。谈起上一份工作的时候,她显得很自然坦诚。她以前是一家企业的总经理秘书,由于对管理理论知识较有研究,所以也经常有机会参加企业的高层管理会议。对于一个20出头,刚走出学校门口的女孩子来讲,这已经是一个很不错的工作了,但不到两年的时间,她还是选择了离开。理由是厌倦,甚至觉得自己有心理疾病,“害怕面对重复的工作,害怕面对职场中那永无休止的压力”,这让她怀疑自己的能力,而且怀疑自己的存在。同时,她总不能理解其他人在职场中的行为。所以她选择了离开,并远离了职场。

    现在的社会是一个到处都充满竞争的社会,职场中的状况更是惨烈。一份来自中国人力资源开发网发起的“2005年中国员工心理健康”调查显示的结果表明,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题,也就是说每四个被调查者中就有一个人存在一定心理健康问题。其中更有2.24%的被调查者存在着严重的心理健康问题,有22.81%的被调查者存在比较严重的心理健康问题。

    女性更容易“恐惧”办公室。女性的承受能力更低,犹豫性强,因此更容易出现各类心理健康问题。调查结果表明,有27.45%的被调查女性存在一定程度的心理健康问题,相比之下,男性的比例只有22.08%.另据一组西方发达国家的调查表明,西方女性有心理疾病的竟然占到了70%.

    所以,“员工心理管理”已经走进了企业日常管理中。如果老板们在一味追求利益,忽视员工心理健康,不为员工创造一个相对宽松愉快的工作环境,那么企业必然成为心理疾病的制造者和罪魁祸首。笔者所在的城市中,就有一个在全国非常知名的企业,因工作压力过大,每年人才流失率过半,仅总部人力资源工作者就有百人之多,招聘会天天参加,还是不能满足公司对人员的需求,就更别说什么人才了。意想不到的是,人力资源部门员工的流失率还超过了其他部门。这不能不说是企业员工心理管理的失败。

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