>>重构推动竞争新态势

　　在资源总量已无法增长、甚至开始萎缩的地方，跨行业并购开始蓬勃而兴。许多充满了未知数的新的业务模式正在四处展现。并购正是那些拥有了充足活力和财力的企业获得新元素的捷径。

　　1、日本银行联手抵御困境

　　东京三菱金融集团收购日联控股

　　时间：10月

　　交易：290亿美元

　　日本东京三菱金融集团(MUFG)与日联控股(UFJ)正式组建“三菱UFJ金融集团”，简称MUFG，总资产额可望达到1.8万亿美元，从而成为世界上最大的银行。从多个角度衡量，日本东京三菱金融集团和日联控股即将展开的价值290亿美元的合并案，都是一个转折点。但另一方面，在经历了自20世纪90年代始漫长的经济衰退和长期保守的分业经营规限下，过去的十多年间日本银行一直停步不前，任由西方银行集团不断侵吞日本这个世界第二大经济实体的金融业务。合并仅仅是日本金融企业在西方银行围剿退无可退的反击。期望通过收购竞争对手，在萧条的市场上占据更大份额，只是治标不治本的措施。日本各银行最紧迫的挑战是寻找新的增长点，更高效的创新业务模式。

　　2、美国电信业结构重组

　　Verizon收购MCI

　　时间：2月

　　交易额：53亿美元

　　“妈妈贝尔”正在重生，但时日已不如当年。1984年，美国最大的企业AT&T(美国电话电报公司)被司法部强令拆分，成为美国最著名的反托拉斯法案例。AT&T(史称“妈妈贝尔 Ma Bell”)只留下长话业务，市话业务则被分割为7家地区性公司(史称“小贝尔Baby Bells”)。然而，时过境迁，随着联邦当局取消了电信业并购的禁令，当年的7家小贝尔经过彼此合并后，只剩下了4家，现在其中最大的两家又分别吞下了美国最大的两家长话运营商。现在，新的AT&T(西南贝尔沿用了这个名字，显然希望重现当年辉煌)和新的Verizon除了分别拥有美国最大的两家移动运营商。电信业的整合达到了20年来的最高潮。然而，今日的垄断已不同昔时，如果不是有线宽带和互联网带来的冲击，这些电信公司也不至于沦落于此。

　　3、VoIP业务受高度关注

　　eBay收购Skype

　　时间：9月

　　交易：41亿美元(13亿现金 + 13亿股票 + 15亿潜在收入)

　　全球最大的在线交易场所宣布收购全球第一大的网络电话公司。看上去，这不过都是互联网行业发生的事情。然而，为此胆战心惊的却是传统的电信厂商。如果从注册用户数来看，拥有0.6亿注册用户的Skype，目前已经是全球最大的语音通话服务公司之一，而它最可怕的地方，是既挑战了传统市话服务商，又将长话服务商逼上绝路。而且—它是全球化的，这就意味着，没有一个传统电信公司可以提供Skype提供的服务。别急，话虽说到这里，但是游戏还远未结束。eBay拥有1.7亿注册用户，其中6000万是参与了买与卖的积极用户，他们擅长模仿，愿意接受新鲜事物，Skype进入了更大的市场空间后，会产生什么样的新形态和新模式，这是现在谁也预想不到的，但也正是令我们每一个人兴奋的原因。

　　4、零售业联姻互联网

　　7-11合作雅虎日本

　　时间：11月

　　交易：在雅虎上购买的物件可以在7-11领取或者进行结算

　　日本最大的便利连锁店与该国最大的互联网服务商达成了合作。从此后，雅虎不再是一个虚拟场所，它可能就在你家楼下，或者前面那条街的拐角。6年前，“水泥+鼠标”在互联网界被叫得震天响，然而没有一家公司依靠这样的理念活了下来。现在，风光显赫的存活者们，开始像《黑客帝国》里的尼奥一样重新杀回现实世界。雅虎日本的用户在网上拍卖到的商品可以从遍布日本1.1万家店铺、24小时营业的7-11店中结算并取货。但是拍卖只是第一步，以后雅虎日本的更多电子商务业务都可以通过7-11发达的物流网络来实现“反虚拟化”。

　　5、全球石油资源燃起争夺战