始末： 2004年12月联想收购IBM PC业务的新闻震荡全球，IBM的沃德来到新联想，肩负着整合东西文化的重任。一年过去，沃德稳定了IBM PC老员工以及欧美市场的客户，使命也戛然而止。媒体还没来得及熟悉沃德在联想做了些什么，这个位置便由戴尔副总裁阿梅里奥接任。沃德为何离任？联想董事长杨元庆说：“联想购并IBM PC之后，沃德先生领导的实现业务、团队稳定的整合工作已经顺利结束，阿梅里奥先生将领导联想下一阶段盈利性增长的战略方向。”但个中缘由尚待探究。

　　不过可以预见的是，同为美国人的阿梅里奥未来将为联想带来的变化是：第一，作为戴尔旧将，他将令联想与戴尔竞争中知己知彼，并为联想引入高效的运营模式，提升运营管理效率；第二，他在戴尔主要负责亚太及日本市场，将有利于协助联想大力拓展印度等新兴市场，实现公司快速增长的目标；第三，他的国际化背景和管理经验将有助于联想继续扩展国际市场。而阿梅里奥18年的IBM工作经验，也将为他未来顺利开展工作加分。

　　10、BOEING

　　最速效的形象救援

　　前任：斯通塞弗(Harry Stonecipher)68岁

　　继任：麦克纳尼(James McNerney) 55岁

　　时间：2005年7月1日

　　缘由：没有道德污点的麦克纳尼是波音洗刷企业形象的救兵。

　　始末：康迪特时代的波音出了财务丑闻，紧急接班、重披战袍的老将斯通塞弗又出了绯闻。丑闻与绯闻交织迸发让波音黯淡无光。麦克纳尼上任后说过一句发人深省的话：“企业道德、个人道德和社区道德之间是零界限的。我们只能在每一份工作中都强调高标准的自律精神。”干净的麦克纳尼，无疑是波音重塑企业形象的消防队长，波音在恰当的时机选择了一个最合适的人。

　　麦克纳尼曾于通用电气任高管8年，2001年始任3M首席执行官，直至跳槽波音。这位让波音三顾茅庐请来的新CEO要带领波音击败已连续二年领先波音的空客，夺回头把交椅。麦克纳尼上任后，波音业绩势如破竹。2005年前11个月，波音创下过去20年的同比纪录，共计获得800架飞机的订单，12月捷报再传，波音赢得澳洲快达航空180亿美元115架787飞机的大单，空客落败。麦克纳尼上任时说自己的首要任务是“执行、聚焦和领导力”，目前看来，出师告捷。