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国特电气:风险的坐标
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  李晓东就对父亲的这项决定非常赞同,他帮助国特完成了同澳大利亚原材料供应商的谈判。回国后,李晓东调查发现,除了国特,还有几家国内企业即将投入到光伏电池的行业中来,其中无锡高德投资规模最大,其负责人同样是一位优秀的硅太阳电池学者。3年留学生涯使李晓东对西方的一些管理思潮相当拥护,他对老师讲的市场领先者的马太效应印象非常深刻,大意是越是行业领先者越会得到各方面的信任与优待,而这种优待反过来还会加固领先者的地位。于是,李晓东建议李富国应该加大投资至原计划的2倍,14亿。李晓东的理由是既然已经看好这个产业,那时么就应该把握这次机会,争取一炮而红,成为市场的领先者,在起步时就与对手拉开距离。

  争执

  一阵沉默之后,李富国希望能够缓和气氛,重新挑起了话头。

  “大家都是为了公司好,我希望你们谁都不要记在心里,”李富国将脸扭向右手边的儿子,“晓东,你刚从澳大利亚学成回来,了解外面的新鲜事物,也急于学以致用,可是做企业并不是你想象中的那么简单,也不是你MBA课上的案例分析,你知道十几亿的投资对于国特而言意味着什么吗?”李富国不由自主地边说边用手点了点桌面。

  “建军,”李富国将脸扭向左边,诚恳地看着陆建军继续说道:“这么多年来,你一直跟着我,最了解我们创业守业的艰辛。国特最困难的时候是我们一起扛下来的,我知道你心疼国特,不过晓东说得也不是没有道理。”

  “晓东,叔叔知道你是一个有远大抱负的孩子。俗话说穿衣吃饭看家当,我们中电一年的收入才刚过10亿,利润不足2亿,7亿的投资很大一部分已经依靠银行贷款了,如果将投资增加到14亿,我们的资金压力将难以想象。况且变压器生产方面也还需要资金的投入,这几年我们的变压器产业进入了正轨,还是有一定发展空间的,应该趁热打铁继续发展下去。”

  在陆建军看来,公司要发展是没有错,投资光伏产业他也支持,可是他认为没有必要一下子投入那么大。20年前,国特也是一步步从一个配套加工小厂做起的,做到一个年产值超过10亿元人民币的公司不容易。这么多年来,他和李富国眼睁睁地看着无数好折腾的老板们销声匿迹。所以,在他心目中,企业能够平稳、循序渐进地发展才是更重要的。

  但李晓东显然不这么认为,国内已经有四五家即将投产的光伏企业,无锡高德的投入就比国特大。如果国特按照7亿元的规模投资,一起步就比人家慢了半拍。“在变压器行业我们就是一个小人物,我们总不能再投入一个产业还当小人物吧。最主要的是,光伏电池在中国刚刚起步,我们只要做得好就成为领袖,这样的机会千载难逢啊。一个新兴行业,又是高利润,不能成为行业领袖,等到行业竞争激烈后,被淘汰的危险就会很大。”李晓东提高了嗓门。

  陆建军在心里叹了口气,这个问题他早就和李富国谈过。如果说14亿的投资就能让一家企业成为产业中的冠军,那企业也太好做了。除去资金对我们的压力,企业的发展过程中会有诸多不测,不是事事都能算到并且如愿的,谁能够保证只要加大投资就一定会赢?如果整个产业出现问题呢?就像来了一辆公共汽车,我们大家都去抢座,即使抢上了,如果汽车坏了,那还不是徒劳。“我们可以先进入这个产业,看看情况慢慢发展。”他还是觉得应该稳妥行事。

  “慢慢发展?陆叔叔,现今社会谁还等着你发展不成,人家也要进步的。可是不加大投资我们连机会都没有啊。”李晓东的急脾气上来了。

  “就算没有机会,我们还有变压器带来利润啊,如果我们冒险加大投资,用不了多久我们的变压器就要放弃,电池再有什么闪失,那时候我们就什么都没有了。光伏产业就算投入得少一点,我们可以有不错的利润,而且还有变压器产业。”

  “好了,好了,都不要说了,让我静静。我希望大家都回去再仔细考虑一下,下个月例会我们再正式决定这件事,今天就到这吧。”李富国打断了所有人的发言,轻声开门离开了会议室。

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