网易广东汕头网友在网上留言：“华为至少5000号内的人都可以开宝马、住毫宅，拥有今天的灿烂来源于华为起步的付出，那时候、硕士、博士，大批的精英为了华为的鼎立，爬高山、上铁塔，一个个相似民工一样打钻、安装，在深山的基站而眠，华为进步的艰辛又有谁能了解？”

　　“华为是很辛苦，我们的一线技术、市场人员奔波在全球的每一个角落。胜则举杯相庆，败则拼死相救，这是我们的信念。在每天的每个寂静的深夜，我告诉大家，仍有大批的华为人仍在拼命地努力，整个体系，整个平台都会给予强大的支撑！是很苦、是很累，经常成功了就泪花满天，这种华为人能够感受到的自我价值、自我成就感是任何一个平台都难于给予的。20万？100万？1000万？只是物质上的一个概念，对于多数华为5000号以内的人，钱恐怕只是一个概念，按照马思洛的需求理论，最高的是一种自我实现，而华为就能够给予一种这样实现的平台。”

　　“我们的工程师，凌晨割接、升级完毕，有时候在穷乡僻壤之处，连车都没有，要在黑暗崎岖的道路步行回去，饿了就大家一起泡包方便面，开瓶啤酒，哪怕在困，也要发出最后一封邮件，打完最后一个电话！华为的成就，正是由这样千千万万的华为人所铸，尽管很苦，有时候苦的掉泪，但是我们依旧快乐，我们见证着华为的步步进步，见证着整个民族通信事业的进步，更重要的是我们为身为其中的一份子而感到无比的骄傲，这就是最高层次的自我实现！”

　　当然， 在华为为民族工业振兴努力的时候，也需要采取有力的措施帮助员工降压减负，关心并保护员工的身心健康，是华为目前面临的一项重要而紧迫的管理任务。降压的方法有很多，比如多雇佣一些员工，把任务分摊一下 ；实施EAP(员工帮助计划)；管理人员在重视任务管理的同时也关注员工的生活质量，等等。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。古往今来，能有一番成就者，皆有一番不同寻常的奋斗历程，华为面临的内忧外患，是华为成长过程中毕经的磨砺。

　　路漫漫兮其修远，吾将上下而求索，华为要走的路还很长……