总而言之,组织执行力对领导的管理决策,以及人事管理提出了更严峻的考验,为了建立和强化组织执行力,企业要建立合理的决策评价体制,避免盲目决策;要搭建一个让员工充分发挥能力的平台,通过岗位分析、优化重组及人才考评、激励、约束等机制等甄选、任用和激励真正的人才;要不断修正人事管理流程,让每位员工都能理解自己的责任和义务,了解自己对于实现企业战略目标的重要性,并能自觉按照企业的战略目标要求来规划其自身行为,使他们团结一心,互相协作,最终形成一股促进企业发展的巨大合力。
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