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灵图3000万美金融资 如影随形 服务你
精英咨询阅读提示:灵图的此次裁员是由于投资方的施压导致,VC曾经看好的完整的服务和内容提供商模式,并不利于灵图长远发展。
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  VC宠儿

  2000年,北京市科技风险投资公司出资680万元人民币获得灵图四分之一的股份。

  2004年,戈壁以200万美元投资入股灵图。实际上,戈壁投资第一笔融资来自于IBM和日本最大的移 动运营商NTTDoCoMo。李仲亮坦言,当初选择戈壁,也是看中了戈壁背后这两家对灵图而言极具战略价值的大公司。

  2005年,通过戈壁投资的牵线,灵图与IBM创业投资部达成了合作伙伴关系。今年7月,IBM宣布帮助灵图在一年内实现30%的客户基数增长,并且使灵图基于Linux的解决方案开始成功地进入了国际市场。

  而NTTDoCoMo则正是灵图第三轮融资的投资方。2005年DoCoMo以 400万美元投资灵图。

  在完成这两轮融资的同时,灵图第一轮融资时的投资方北京市科技风险投资公司在获利一倍以上后退出。国有股退出是为了给在境外资本市场上市铺平道路,使灵图的资本结构更加符合国际资本市场的游戏规则。

  前三轮融资下来,灵图创始人及管理团队仍然拥有超过51%的股份,每一轮融资所稀释的股权都只有百分之十几。李仲亮强调融资要按照企业的线性增长规律一步步来,看准时机。这样私募融资得到的收益比A股上市要好得多。

  2006年5月,灵图获得的由戈壁牵头的第四轮3000万美元投资与前几轮融资时采取的方式略有不同。前几轮我们都是定点和一家谈;现在是多家VC一起来找我谈,参与'竞标'的VC非常之多,最后进来的也是一个'团队'。

  参与灵图项目的戈壁基金投资副总裁徐晨曾如此概括灵图的发展模式:把涉及GIS领域各个方面的应用都结合起来,使自己成为一个完整的服务和内容提供商。灵图做服务提供商,开发车辆监控等信息系统;灵图也做内容提供商,它拥有自己的地图库。同时,灵图不仅自己做在线地图——51地图网,还和其他提供本地信息的网站,比如口碑网等合作,提供地图数据库。在无线互联网方面,灵图还在移 动和联通的平台上提供手机导航服务。无论是企业客户还是个人客户,总能在灵图这个平台上找到合适的切入点。

  这让不少同行看到了希望,在导航电子地图这个劳动密集、技术密集、资金密集的行业中,一些企业每年的测绘投入就高达1亿人民币,但高投入并不意味着高产出,很多公司苦苦支撑,却等不到收获期的到来,在很多人看来,灵图受到的追捧是中国导航地图业井喷的先兆,行业的春天即将到来。

  挟带3000万美金之势,灵图开始招兵买马、加速扩张的计划,一时间上市似乎指日可待。此时灵图已先后引进15家资金,管理层的持股降至50%以下。

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