中国各种类型的企业家、企业经理人群体，都面临各自不同的压力，这其中有一些是共性的，也有一些是特殊的。我们这次调查，展示了国企经理人群体的面临较大压力，但并不意味着其它类型企业的企业家、经理人的压力就不大。这里我们请几位民企的企业家或经理人来谈谈他们对国企经理人压力和自身压力的看法，希望能促进不同类型企业的企业家、经理人的互相理解。

　　内蒙古东达蒙古王集团董事长赵永亮：

　　民企压力更需要重视

　　国有企业面临压力时，往往希望国家能够帮助解决，我们民营企业的压力只能靠自己解决

　　我认为你们《国企》杂志做这样的调查很有意义。其实，无论是国有企业，还是民营企业，做企业的人都会感受到巨大的压力。要想减轻压力，唯一的办法就是把自己公司的强项做好，把诚信、创新和管理做好，还要重视社会责任。

　　民营企业与国有企业不同，国有企业的压力往往希望国家能够帮助解决，我们民营企业的压力只能靠自己解决。

　　现在，大家都在探讨“蓝海战略”。这八九年来，我一直在做公益事业，我们公司预计在未来投资八九亿人民币支援“社会主义新农村建设”。这个项目以内蒙古为中心，以中西部沙化严重的地区为主要的帮助对象，通过我们这些龙头企业的带动作用，帮助这些中西部贫困地区的老百姓脱贫致富。

　　做企业就一定会有压力，其实，责任就意味着压力。没有责任的企业领导就称不上企业家。前不久，我在中央电视台主办的“2006年度经济人物”西部分赛区“西部之夜”活动上发言，讲话的主题就是“责任”。

　　我提出一个口号——“先富帮后富，和谐共致富。消灭贫穷与落后。我们要承担这个责任。”

　　我希望媒体能够在宣传工作中注意呼吁国家对我们这些民营企业的重视。希望国家能够效仿国外的做法，能够给予那些做好社会责任的民营企业以更优惠的减免税收政策。

　　现在，我们民营企业在地方上还是很受各界人士的大力支持的。但是，还是有一些地方官员不重视我们，民营企业需要地方政府的大力支持和帮助。