而达能确实动用了个人利益的诱惑。或许宗庆后也曾动摇过（达能说曾经签署过收购协议），但最终宗坚定地说出了"不"，哪怕"我们不一定能赢".

　　达能确实有颗"利"的魂，凡事不离不弃，利字当头。利诱不成，又转而用"个人利益"攻击对手，全然不顾事件的发展实际上已经完全超越了单纯的"达能 Vs.娃哈哈"的商业利益，而成为中国人回顾改革开放以来特定背景下引进外资政策得失之关键事件（这一点和君创业的李肃先生已做了精彩的阐述），成为伴随中国经济发展渐渐成熟的一代中国企业家对外来者大呼"尊重"、"平等"之标志性呐喊，亦全然没有借此反思达能自身在中国"是否该改变一下思维，改变一下工作方法，是否该尊重一下中国人，尊重一下自己的合作伙伴"（宗庆后语）。

　　达能威逼利诱，已尽失跨国公司颜面，而看不清问题本质，则更加暴露其"唯我独尊"的心态。这一事件将本已渐渐褪去的笼罩在跨国公司身上的光鲜，一下子彻底撕去。

　　每每想到这场战斗，我都感到激情振奋，因为我深深地知道宗庆后是一个从来都充满信心，永远都绝不言败的战士。

　　但是，激情取代不了担忧。我太熟悉太知道我过去的那些同事们，虽然敬业，但不够"专业"，虽然聪明，但过于老实。网络上支持的声音虽众，但反对的动作却是"组合拳"，招招阴狠，更有所谓"原中层干部"、"十七年老员工"等假冒伪劣者齐齐登场，混淆视听。（我一发现即立刻跟帖揭露其面目，可是整整一天都发不出来，不知道是网络设备的技术问题，还是XX公关"专业化"手段操控。如是后者，那么我更加担忧了）。

　　另一个更令我担心的是：在中国民营经济最发达的浙江，生存着一群我一直认为是中国最优秀的企业家，他们却集体沉默。是失语？还是沉默？是在深深地积蓄力量，期待瞬间的激情爆发吗？

　　忧虑还将伴随我。您说，我会失去娃哈哈吗？我们会失去娃哈哈吗？