中美大都会人寿保险有限公司

    大都会人寿的每一位员工都有机会根据公司的要求、岗位的需要及个人的意愿参加各种培训项目，包括公司内训课程、网上培训课程、行业研讨会、在职教育、工作轮换和各种其他形式的自我发展培训。

    从入职开始，公司就提供了一系列培训，帮助新员工熟悉工作内容、环境及掌握各种可利用的资源，同时建立新的人际关系。入职培训的方式也多种多样，课堂培训课程、网上培训课程、员工自学、导师辅导、经验分享、经理指导等方式结合，使员工能更快、更好、更愉快地在公司工作。

    入职培训阶段结束后，公司根据业务及员工发展的需要，继续为员工提供相应的资源、指导和支持。如为有潜力的员工安排导师对其进行辅导，帮助他们加深对业务的理解，使其以更快的速度成长为栋梁之才；对有领导潜能的员工，也提供全套的领导力发展和接班人计划，提供更广泛的发展空间和更具挑战性的工作。公司鼓励所有的员工不断学习、发展，努力实现职业发展规划。

    宝洁（中国）有限公司

    宝洁公司重视员工知识和技能的培训和发展，其独到的用人哲学，成为聚集人气的重要来源。与其它企业强调工作经验不同，宝洁基于其“内部提升”的用人哲学，只接收刚毕业的优秀大学生；宝洁的轮岗制不仅使员工保持活力，也提供了畅通的晋升渠道，中国宝洁和全球其它地方的宝洁公司，几乎所有的高层、中层管理人员都是毕业后就直接进入公司。

    “P&G学院”培训系统则帮助新进大学生完成了系统迅速的成长，提供系统的入职、语言、管理技能、专业技术培训，尽可能发挥和发展员工的潜力。宝洁非常注重赋予新员工早期责任而让他们获得宝贵的实践经验，更快地成长。从加入宝洁的第一天起，新员工就开始承担真正的责任。“内部提升制”使表现优异的年轻管理人员有机会到美国、英国等宝洁分支机构工作的机会。