投机取巧获得的东西终究是靠不住的-新闻中心-精英咨询网

您的位置：　首页 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 管理案例

投机取巧获得的东西终究是靠不住的

　来源：培训网　更新时间：2008-1-26　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：这样过了好多天，农妇发现公鸡每天都要下一个蛋，而母鸡却再也没下过蛋。于是农妇指着母鸡大骂一通后，一刀把母鸡宰掉熬了汤。

■ 最新课程推荐

更多课程>>

培训课程

上课地点

开课时间

精英价

报名

企业中高层主管核心管理技能提升

西安

2008-09

1300元

法人治理结构与董事监事职责履行工作实

西安

2008-9-8

2600元

企业车间主任生产管理实务与现场基础管

重庆

2008-9-8

800元

借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

青岛

2008-9-21

980元

清华大学客户关系管理高级研修班

清华大学

2008-10-14

6800元

　　母鸡生蛋，公鸡打鸣，樊宇明从来没见过公鸡下蛋，今天却要给大家讲一个“公鸡下蛋”的故事：

　　一个农妇养了两只鸡，一只公鸡，一只母鸡。农妇对母鸡很偏心，每天总是等母鸡吃饱了，公鸡才能抢一点残渣剩食充充饥，大部分时间公鸡只能自己在草丛或墙角找几个小虫吃吃。

　　公鸡对此很不满，它决定改变这种状况。公鸡很清楚，农妇对自己与母鸡的不平等态度的根源是自己不会下蛋。如果想改变这种状况，必须从下蛋入手。公鸡也知道，自己学会下蛋是不可能的，它只能把母鸡下的蛋据为己有。于是公鸡仔细地对母鸡观察了几天，掌握了母鸡的活动规律。它发现母鸡每天是在中午的时间下蛋，下完蛋后便走出鸡窝高声地叫一阵。农妇听到母鸡的叫声之后，不一会儿就会从屋子里走出来，到鸡窝里去取蛋。掌握了这一规律后，公鸡开始了自己的行动。

　　一天，母鸡刚下完蛋离开窝，公鸡便跑进去把母鸡刚下的那个蛋藏在了窝里的稻草下面。农妇听到母鸡的叫声，放下手中的活儿出来取鸡蛋的时候，看到窝里什么都没有，就失望地回去了。农妇刚离开鸡窝，公鸡便急忙跑进窝里，把蛋从稻草下面刨了出来，然后装模作样地卧在了窝里。过了一会儿，公鸡便把头伸出鸡窝外面使劲地叫了起来。农妇很奇怪，这只公鸡很少在这个时间鸣叫，今天是怎么了？于是农妇又来到了鸡窝边上。看到农妇来到鸡窝旁边，公鸡才慢慢起身，边叫便高昂着头走出了鸡窝。农妇一看，鸡窝里有一颗蛋，拿在手里还特别热乎。

　　自己家的公鸡居然下蛋了，农妇很开心。于是从那天开始，公鸡享受到了与母鸡同样的待遇。

　　这样过了好多天，农妇发现公鸡每天都要下一个蛋，而母鸡却再也没下过蛋。于是农妇指着母鸡大骂一通后，一刀把母鸡宰掉熬了汤。

　　自从母鸡被宰掉后，农妇的公鸡再也没有下过蛋。农妇似乎明白了什么，便把公鸡也宰掉了。

　　樊宇明说：公鸡靠自己的小聪明获得了农妇的青睐，可最终还是因辛勤生蛋的母鸡被宰而行迹败露，没有逃脱被宰的下场。农妇由于没有仔细观察，被公鸡的小聪明所迷惑，失去了一只辛勤生蛋的母鸡。类似的现象在企业用人过程中也时有发生，企业管理者们应该以农妇的教训为戒，减少和避免优秀员工因被误解而流失。同时，作为员工要想取得业绩而被认可，只能靠自己努力的工作和不断的学习进取，靠投机取巧获得的东西终究是靠不住的。

关键词：投机取巧管理事故企业管理


	北师大　火星时代共举影视动画培训之鼎		北大BEC培训官方报名网站现在报名独享93折!		2008美国夏令营启航！美之旅官方报名网站		2008留学第一站留学资讯尽在精英留学站！

上一篇：伪经验判断事物之麻雀搬家故事
下一篇：没有了

　相关新闻

·贸易公司绩效管理中的角色错位问题	·难题:企业停止奔跑后的员工士气激励
·案例：务必认清绩效管理的四大误区	·客户经理遭遇由绩效评估引起纠纷
·零售商沃尔玛贪小便宜惹大麻烦	·坐而论道：信息时代知识型员工管理
·惠普：对员工最大的尊重是信任他	·HR的烦恼：多疑经理遭遇能干下属
·案例剖析：正泰是用什么留住员工	·企业文化:母子公司文化管理经典案例
·联想扬天：从产品到心理的营销转折	·朗盛：研发试管里的管理配方
·第三只眼睛看国企：民企如是说	·物流信息化何以未能带来利润提升
·身边的管理学之心急吃不了热豆腐	·一碗牛肉面折射出的万千管理经

◇ 重点栏目导航

教育江湖	英语培训	多语种	职业认证
计算机	企业管理	商学院	考研新闻
在职研修	高考新闻	出国留学	远程学习

◇ 精英服务承诺

教育顾问：010-51660910
QQ交流：138660910