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雷石东家族争斗：可怕的控制欲

　来源：精英教育网综合　更新时间：2008-2-14　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：雷石东呢？他一直独断专行，他给《福布斯》的控诉女儿的那封信更是让他成为了2007年11月该杂志的封面人物，照片是黑白的。

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　　可怕的控制欲

　　雷石东一直独断专行，他给《福布斯》的控诉女儿的那封信更是让他成为争议人物。

　　家族企业咨询专家克林·盖尔西克在《家族企业的繁衍》一书中说，在西方国家，企业所有权的分解并不罕见，75%的家族企业主要掌握在一个人或一对伴侣手中，20%的家族企业由兄弟姐妹合伙掌握所有权，而只有5%左右的家族企业是堂兄弟姐妹联营的。

　　维亚康姆显然属于最常见的一种类型，雷石东的控制欲导致几乎所有权力都集于他一身，而权利的集中又让他更加独断专行。偏偏他的儿子、女儿又和他很像，他们之间几乎没有互补性。冲突的爆发只是迟早的事。

　　再看安达高公司，它由两个家族共同拥有，不多不少各占50%的份额，这一点堪称家族企业的一个特例。对此，德·狄维士感到很骄傲。他说：“两个家族在一起工作，对我们来说，只要出现了分歧，就是讨论和磋商的开始。我们相信无论出现怎样的分歧，都可以坐下来找到一个解决方案。”

　　这种互补性在两个家族的创始人身上已经有很好的体现。理查称：“我们两人性格各有长处。杰控制细节能力很强，如产品设计、产品发展、财务管理等方面。而我则更善于与人打交道。当时人们分别称我们俩为Mr.Inside(对内先生) 和Mr.Outside(对外先生)。”

　　理查还指出了两个家族在共同建立企业过程中最重要的原则——理解和信任。他曾经在接受记者采访时说：“我们两个家族的分歧其实非常多。业务发展大了，公司就成立了政策委员会，每周处理可能出现的分歧。重大挑战和决策我们都会在政策委员会的周会上讨论得到解决。我们之间建立了深厚的信任。任何分歧都是在我们两人之间处理，员工和公司得到的都是一个统一的决定和信息。”然而，意见很难统一的时候总是难以避免，在理查看来，公司管理层的团结是至关重要的，他说：“如果是其他人对这种管理模式感兴趣，我还有个经验：我们两人之间只要有一人反对的事，我们就不会去做。”

　　而雷石东呢？他一直独断专行，他给《福布斯》的控诉女儿的那封信更是让他成为了2007年11月该杂志的封面人物，照片是黑白的。

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关键词：家族企业管理控制欲


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