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迅雷：我们不是Google的盘中餐

　更新时间：2007-2-11　http://www.zx5a.com 查看相关课程

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　　背景的相似也让迅雷在与Google谈判的过程中迅速彼此接受对方，“我们都是技术背景的公司，包括我们的创始人都是技术人员，我们在公司文化上都是鼓励创新，都是硅谷文化，我和他们聊起来都比较轻松。”程浩说。
　　
　　其实早在一年之前，迅雷就已经开始了与Google的合作，在迅雷软件上推广Google的工具栏。此次与Google合作，邹胜龙希望能够做到“让用户使用下载和搜索的时候是一个意念，一个步骤的事情”。
　　
　　共同的公司文化只是合作的基础，更重要的还是公司利益。
　　
　　作为多家搜索公司眼中的抢手货，迅雷为什么没有选择在国内搜索市场排名第一的百度，而是选择了Google？迅雷方面对此避而不答。不过在外界看来，由于迅雷的下载也带有一定搜索技术，与搜索引擎存在潜在的竞争，在未来也许会成为竞争对手，选择与并非最强势的伙伴合作，也是一种保护自身利益的方式。
　　
　　接受Google投资，对于迅雷的品牌提升和未来的国际化业务促进作用亦不可小视，程浩透露，迅雷可能会在近期推出一款全球性产品，“Google投资迅雷，这事不用我宣传，我在美国的朋友都知道了，尤其那些炒股票的。一家中国的公司去美国推广，如果说是Google的产品，ok！I’ll try。是不是有这种感觉？”他反问。
　　
　　对于风险投资来说，Google的投资更是利好消息。Google的加入为迅雷未来的上市加入了一枚有力的砝码，即使选择出售迅雷，Google也是一个不错的买家。
　　
　　Google在收购Youtube之后，为未来可能的知识产权诉讼准备了数亿美元，并同时积极与各大版权机构谈判，以取得在YouTube上合法播放其视频内容的权利。而就在Google和迅雷宣布合作后一周，同样的麻烦也找上门来。美国电影协会声称，Google应敦促它在中国的合作伙伴禁止用户下载盗版电影，该协会亚洲区执行董事马修齐特汉姆认为目前许多用户仍在使用迅雷下载盗版电影。毫无疑问，版权问题仍然是埋在迅雷海外上市路上的一颗暗雷，尽管迅雷与百度一样，自身并不提供盗版内容。
　　
　　

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关键词：管理战略企业战略管理规则迅雷


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