中国应掌控好价值链中的“非常6+1”-新闻中心-精英咨询网

您的位置：　首页 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 管理发展

中国应掌控好价值链中的“非常6+1”

　来源：索忆企管论坛　更新时间：2008-12-9　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：中国的制造企业一直在做“非常6+1”中的“1”，掌握着价值链中最不重要的一环。而欧美各国却掌控着“6”，其结果是中国人生产的越多，欧美各国就赚的越多。

■ 最新课程推荐

更多课程>>

培训课程

上课地点

开课时间

精英价

报名

企业中高层主管核心管理技能提升

西安

2010-3-18

1300元

制造企业生产主管车间管理与现场改善班

南宁

2010-4-16

1300元

监事会制度建设运行与工作实务研修班

张家界

2010-4-23

1600元

如何进行有效地客户关系管理

北京

2010-03

2200元

如何有效地处理客户异议、投诉技巧

北京

2010-03

2200元

　　面对中国制造业的经济现状，著名经济学家朗咸平教授言：‘中国的制造企业一直在做“非常6+1”中的“1”，掌握着价值链中最不重要的一环。而欧美各国却掌控着“6”，其结果是中国人生产的越多，欧美各国就赚的越多，留给中国人的只是一个最差的自然资源，挖光、用光的自然环境以及剥削的劳工。’朗先生，以其高度敏锐的视角，早期预言中国的经济危机，并对中国制造业的发展现状做出深刻的分析。

　　如今金融海啸的席卷而来，让众多行业企业感觉到了寒气的咄咄逼人，中国制造业如何过“冬”?如何向经济价值链中的“6”靠拢?在未来的国际市场上收获丰硕的一笔?无疑加强企业信息化建设，提高企业内部核心竞争力是首选。近日，国际工程机械龙头徐工科技和亚洲最大欧式插座生产企业宏一电子等纷纷选中协达软件，帮助企业提升生产率，降低成本，抓住突破的机遇，实现企业的飞跃式发展。

　　在制造企业由生产型向管理型转变的过程中，产品竞争力第一的协达推出免费大餐，以“渠道免代理费和结算成本、用户免产品购买款”的方式，大手笔推进普及策略。据了解，协达的“办公宝”OA普及策略，是希望培养用户和合作伙伴，惠及普及型用户。协达此次普及型市场推广目标是，未来三年内获取50%以上的新增市场，充分发挥协同软件联通、互动的协作应用，有效增强管理执行力和员工生产力，成为企业喷井式发展的内在动力。

　　在如今经济发展的进程中，企业信息化浪潮，要求制造业和IT业之间，行业之间相互更融洽的交流和配合，实现各企业间的柔性竞争和发展。思索整个中国产业价值链，我们发现金融危机代给我的不仅是“危”亦有“机”，从“危”转化为“机”，过好“冬”，我们就掌握住了“非常6+1”价值链中的“6”。

关键词：价值链朗咸平


	北师大　火星时代共举影视动画培训之鼎		2009年国际夏令营官方授权报名中心！		2009年国家职业资格考试一次过关完全备考手册		2009高中生留学第一站留学资讯尽在精英留学站！

上一篇：企业御寒绝招：精细化管理提高效益
下一篇：没有了

　相关新闻

·“煮鸡蛋”的故事带来的管理思考	·索尼衰老之秘：自定规格和大头病
·从“晋文公请隧”看管理潜规则	·索尼常务董事：绩效主义毁了索尼
·迅雷：我们不是Google的盘中餐	·过劳死后：华为管理制度的蜕变
·管理盘点:明星企业缘何身陷困局	·先赠书后裁人　也谈企业裁员管理
·中国式管理：绕不开的趣味取向	·态度决定一切管理的心态问题
·零售企业：员工比顾客更重要？	·试论管理理论的“道”与“术”
·造成“执行不力”的十六种原因	·且看“以人为本”的三种管理境界
·世界是平的亚洲企业全球化战略	·微软后盖茨时代的高层构架

◇ 重点栏目导航

教育江湖	英语培训	多语种	职业认证
计算机	企业管理	商学院	考研新闻
在职研修	高考新闻	出国留学	远程学习

◇ 精英服务承诺

教育顾问：010-51660910
QQ交流：138660910

　　本站内容均来自于互联网，本站刊登这些内容旨在帮助用户更好地学习，作品版权归其著作权人或其他法定权益人所有，如有侵权请告知本站，本站将在24小时内删除。
联系邮件:edu5a-wlq@163.com