调查：影响员工敬业度的这六个主要因素-新闻中心-精英咨询网

您的位置：　首页 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 管理发展

调查：影响员工敬业度的这六个主要因素

　来源：精英教育网综合　更新时间：2008-5-19　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：公司的认可程度、公司的待遇福利和工作挑战性都是通过职业发展机会的出现而得到满足，这些问题又需要一个良好的人文环境来支撑，也就是说上级的管理水平又决定着前面这些因素。

■ 最新课程推荐

更多课程>>

培训课程

上课地点

开课时间

精英价

报名

企业内部控制与风险管理

清华大学

高效的工厂生产管理实践高级研修班

石家庄

2008-05

980元

生产设备维修管理与生产主管成本控制

合肥

2008-6-20

980元

综合采购与采购议价谈判技巧实战高级研

贵阳

2008-6-24

1180元

战略采购与采购管理高级研修班

南京

2008-6-17

1180元

　　桃子是某报社的记者，入行三年就凭借着自己出众的工做作能力和勤奋的工作态度在单位颇得领导和同事的赞赏。可最近她却有些郁闷，原因是由于报社内部晋升首席记者，呼声、人气极高的桃子意外落选了。原本争强好胜的桃子满心欢喜的作好了迎接新挑战的准备，这下可蔫了。桃子落选的原由很简单，因为报社领导觉得桃子虽然完全具备了做首记的能力，但在记者队伍里面她是最年轻的，选她做首席恐怕难服众心，所以就“照顾”了一下老记者。尽管领导说了很多诸如“你还年轻，机会多的是！”的话，可桃子越琢磨越不是个味儿。一想到前面还排着一大堆“资深”的记者，不知道自己什么时候才能冒出个头，桃子就心灰意懒，做什么都觉得没劲头了，完全失去了往日冲锋陷阵的精气神。

　　时下，有很多雇主都抱怨员工职业素养差，不够敬业，挖来的优秀人才没过多长时间就流于平庸，而象上面的现象，在员工中也存在着普遍性。这些看似简单细微的问题却表明了现今中国企业在人力资源开发、培养体系上的一些缺陷。那么是什么影响着员工的敬业度？是什么决定着员工敬业度的高低？要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢？下面的这个调查分析也许能为我们揭示答案。

　　敬业度即员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和投入，影响这种承诺和投入的因素主要集中在：工作的挑战性、领导管理水平的高低、公司福利待遇的好坏、个人的职业发展机会和空间、公司对员工能力的认可程度、个人职业化程度这六个方面。中国人力资源开发网近期针对影响员工敬业度的这六个主要因素展开了一次专项在线调查。（调查结果见下表）

本新闻共3页,当前在第1页 1 2 3

关键词：管理发展企业管理人力资源


	北师大　火星时代共举影视动画培训之鼎		北大BEC培训官方报名网站现在报名独享93折!		2008美国夏令营启航！美之旅官方报名网站		2008留学第一站留学资讯尽在精英留学站！

上一篇：冯兴亚：雅力士汽车营销模式本土化
下一篇：企业家在培养管理者与招募经理人如何决定

　相关新闻

·“煮鸡蛋”的故事带来的管理思考	·索尼衰老之秘：自定规格和大头病
·从“晋文公请隧”看管理潜规则	·索尼常务董事：绩效主义毁了索尼
·迅雷：我们不是Google的盘中餐	·过劳死后：华为管理制度的蜕变
·管理盘点:明星企业缘何身陷困局	·先赠书后裁人　也谈企业裁员管理
·中国式管理：绕不开的趣味取向	·态度决定一切管理的心态问题
·零售企业：员工比顾客更重要？	·试论管理理论的“道”与“术”
·造成“执行不力”的十六种原因	·且看“以人为本”的三种管理境界
·世界是平的亚洲企业全球化战略	·微软后盖茨时代的高层构架

◇ 重点栏目导航

教育江湖	英语培训	多语种	职业认证
计算机	企业管理	商学院	考研新闻
在职研修	高考新闻	出国留学	远程学习

◇ 精英服务承诺

教育顾问：010-51660910
QQ交流：138660910