总而言之,生产管理的核心和关键是基于事实数据的管理方法,一个完善的管理系统,应该以数据为基础,通过数据揭示问题,并把揭示的问题引入统计概念中,运用统计方法提出解决问题的方案。 对于数据分析的理解,外资企业无疑要远远胜于内资企业,原因在于外资企业对于数字化管理方式有深刻的理解。外资企业的老总通过考核指标和数字来管理业务和生产部门,而内资企业老总是通过具体事情来管理业务和生产部门。在内资企业,由于管理不是数字化的,不能定量,因此每个人针对每件事情都会有各种各样的借口,久而久之整个企业对数据分析结果就不重视。没有测量就没有改良,这就是我们生产中重复问题不断出现、管理人员整天忙于救火的根本原因所在。 |