您的位置: 首页 >> 新闻中心 >> 心理咨询 >> 管理咨询
解开创业融资的找钱三大迷惑
■ 最新课程推荐更多课程>>
培训课程上课地点开课时间精英价报名
 企业中高层主管核心管理技能提升西安2008-121300元
 企业车间主任生产管理实务与现场基础管长春2008-12-25800元
 借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班青岛2008-12-13980元
 如何进行有效地客户关系管理北京2008-12-62200元
 如何有效地处理客户异议、投诉技巧北京2008-12-202200元

随着国外风险投资(VC)的大举进入和本土VC的迅速壮大,资本和知本的结合犹如干柴烈火,迅速燃烧。风险投资已成为IT与创业投资圈内最热门的话题。然而怎么正确理解风险投资或创业投资?是不是所有的企业都适合做风险投资?创业者在融资时该注意哪些问题呢?

  该不该找钱

  从万网到天下互联,从1999年到2006年,从IDG的50万美元到现在多次成功融资,天下互联CEO张向宁不仅了解创业与资本市场,也深刻了解融资方常见的错误和疑惑。

  张向宁表示,创业投资最大的特点就是资金是一定要退出的。退出的方式包括兼并、收购和出让股份。这决定了被投资公司市场规模要足够大,否则不管发展到什么时候,也很难发展到一个足够大的企业去做IPO;或者必须能够发展到足够重要,而被其他公司兼并。他强调:“如果项目不够大,但是很赚钱,并不一定要找风险投资,他们并不是创业者合适的融资对象,特别是不要找规划得特别正统的风险投资。”

  十年前跟IDG一起合作过的掌上通董事长肖庆平表示,每个创业者对自己的能力都应该有一个度和范围的把握。企业并不是越大越好。有些人适合做早期的项目,有些人适合中期的企业,有些人则适合成熟以后的管理的、职业性的位置。这些因素都很重要。

  厦门书生的副总裁符德坤则对目前的风险投资热潮发出了独特声音。他告诫头脑过热的创业者,目前有很多人都在假冒VC剽窃创业者的创意,而VC一些违规的做法,也令部分创业者即使拿到了风险投资也无法获得很好的发展。因此,创业者在找VC进行融资洽谈之前,一定要综合考虑各方面因素,即使找也要找运作规范的VC机构来合作。

  怎么找钱

  曾经做过多次成功融资和路演的空中网总裁杨宁表示,在与投资人融资接触中,要说明三个问题。第一,市场有多大?一定给VC算出来金额。第二,凭什么是你?为什么只有你才能做好。第三,你的商业模式到底是怎么一回事?这样一来,融资的成功几率会大大加强。

  “随着与投资人接触的深入,双方越来越向企业核心的问题前进,即财务预测。但是绝大多数中国企业并不熟悉财务数据和预测。比如说你的商业模式、团队、现有的市场形式、竞争环境、服务对象……全都落实在一张Excel表中,也包括未来3~5年会做到多少利润。”张向宁对此环节格外看重。

  投资商的内部报告,同样会预计在三年之后这家公司值多少钱,投资能够赚多少钱,实际上也是完全基于财务预测数据。因此,找一个创业投融资顾问公司也是好的选择。

  张向宁进而表示,在与投资人多次接触中,业绩和造势也是非常值得注意的:“从提交商业计划书开始,业绩便会一直作为记录。投资商会在跟踪半年或者一年之后,拿出计划书和现在的业绩对比,如果看到当时说的东西是海市蜃楼,会是一个非常负面的影响;反之,得到肯定和认可。”

  “创业者也应努力制造企业的影响,提高人们的关注程度,这是风险投资善于跟风的本质决定的,也会省去融资过程很多的成本,创造大量有效的机会。”张向宁补充。

  美国花旗银行原亚太平洋区CEO夏保罗认为融资的次序很重要:“第一阶段一定是利用自有资金;第二阶段,找战略合作伙伴,打造一个赢的团队;第三阶段才去找风险投资者,这个时候你要讲一个有吸引力的故事让VC兴奋;第四个阶段才到相对保守的商业银行去;第五个阶段是到货币市场去发行债券。”夏保罗强调:“对照这五个阶段,不同的阶段找不同的融资者,次序不要搞错。”

  总结众多VC和成功创业者的观点,如果要从VC那里拿到融资,至少要注重的方面是项目包装(包括写好商业计划书、训练核心团队、做好财务预测等),广泛撒网,制造影响力,并注入自有资金。当然,最重要的还是要拿出足以让市场或者同行惊羡的技术和自主创新的经营模式。

本新闻共2页,当前在第1页  1  2

  影视动画培训   北大BEC培训官方报名网站   2008美国夏令营启航官方指定报名网站   2008留学第一站!  
  北师大 火星时代
共举影视动画培训之鼎
  北大BEC培训官方报名网站
现在报名独享93折!
  2008美国夏令营启航!
美之旅官方报名网站
  2008留学第一站
留学资讯尽在精英留学站!
 
上一篇:企业如何让员工“口吐真言”?
下一篇:以人为本 职场的人文关怀
 相关新闻
·知名企业人事经理谈员工培训·巧用你的“胡萝卜”来留住员工
·面对“新人类”,如何做个好雇主·参与企业管理变革 创造咨询价值
·烟草行业员工情绪管理研究·台湾首富郭台铭的传奇与魅力
·家族企业中的幕后英雄:首席情感官·有容乃大 李嘉诚留住人才的秘诀
·公司搞培训300员工上街乞讨·杨发明:卓越沟通的十二把金钥匙
·管理:主动发现员工心理困惑·“精神福利”:关爱员工的新方式
·IT员工招聘:把好心理这道关·沟通:企业融资的敲门砖
·创业需要机会,机会要靠发现·以人为本 职场的人文关怀
 
◇ 重点栏目导航
◇ 精英服务承诺
教育顾问:010-51660910
QQ交流:138660910
相关资料
·以财务为主轴的高效采购
·亚马逊物流促销策略的启示
·现代商业企业物流系统管理
·物流评价指标体系研究
·物流管理部工作手册
·某公司营销中心物流与管理手册
·数字化商务与现代物流配送中心
·如何进行企业物流规划
·配送中心物流成本管理及分析
·连锁企业的物流系统和作业流程及组织结构
相关热贴
·60个MBA经典故事--用人之道
·在中国,什么职业最好?中国最好的十个职
·充满哲理的励志经典:给心灵开扇窗
·做HR讨人喜欢的28个原则!
·自主创业:测测你的企业家素质
·从哲学到企业管理:平衡学——目标管理方
·华人首富李嘉诚留人的秘诀
·什么样的人能成百万富翁?
·人力资源人员需要15种才干
·唐僧在如来面前的真言