IBM大中华区副总裁兼大中华区软件集团总经理Bete Demeke在接受记者采访时表示，他将把他在IBM美国区创建的一套绩效监控公共标准带到中国。

　　Bete告诉记者，绩效监控公共标准不仅仅是一个整合工具那么简单，不只是一个考核的用具，这套绩效监控公共标准所有的指标都是围绕服务客户和服务合作伙伴来指定的，让客户和合作伙伴做得最好。Bete承诺他会把这套绩效监控公共标准带入到中国，提升中国ISV的能力。

　　绩效监控的公共标准是2004年在IBM美国区开始启用的，用于对IBM内部及合作伙伴的绩效监控，自2004年启用以来，美国中部地区在最近的10个季度中，有7个季度的收入超过了总收入计划。

　　Bete今年8月份入职IBM大中华区副总裁兼大中华区软件集团总经理，谈及到IBM中国软件集团和大中华区软件的发展时，Bete透露，大中华区与其他地区一样，从客户的共同点出发，会发现很多客户的需求和解决方案的需求是有共性的，在泰国、巴西等有很多客户，都有这方面的共同点。IBM软件集团的主要策略也会针对这个共同点，提供一个比较有弹性的，可以转换的环境，共同的架构，共同的需求，提供个性化的服务以适应在本地的需求。

　　12月4日，“蓝天碧海e干线”新闻发布会是Bete上任IBM大中华区副总裁兼大中华区软件集团总经理以来首次与媒体见面，IBM大中华区渠道及市场部副总裁钟郝仪调侃到，Bete特意挑选了自己最喜欢的一套西装来与媒体见面。Bete也表示，会在明年召开新闻发布会详细公布IBM大中华区软件集团的策略。

　　在担任IBM大中华区副总裁兼大中华区软件集团总经理之前，Bete曾任IBM美国区副总裁，负责IBM在美国中部各州的软件业务，还曾任IBM软件部负责美国、加拿大和拉美地区的营销副总裁。

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　　英国《金融时报》报道了一则关于联想的趣事，一位驻香港的分析师打电话到联想北京办事处，按照名片上的英文名找人，接线员却告诉他没这个人，直到他把名片上的中文名告诉接线员，才顺利接通电话。

　　尽管这则趣事显示了联想在文化转型中遇到的困惑，我们还是不难看出其在跨文化沟通中所做的努力。去年，联想并购了IBM的PC事业部，面临业务和文化的跨国整合，联想花了不少的心思。去年12月，联想聘用了戴尔前任高管比尔·阿梅里奥(Bill Amelio)担任首席执行官——阿梅里奥在IBM有18年的工作经验。今年，公司将...[查看详情]