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三、自掘陷阱丑闻败露应声下台
商场就是名利场。经理人风光得意之时，也许正在自掘陷阱，透支若干年后的自由与安宁。2006年，应声倒下了一批高管。
◆南百股份原董事长覃本东被判无期
热门指数：90
危险指数：96
入选理由：又一桩上市公司高层贪污贿赂丑闻
事件回放：8月25日，南宁市中级人民法院以犯贪污罪、受贿罪判处南宁百货大楼股份有限公司原董事长兼总经理覃本东无期徒刑，并处没收个人全部财产。现年58岁的覃本东原是南宁市工商联合会副会长，曾任南百股份法定代表人、董事长、总经理。1992年，南宁市百货大楼改制为南百股份。覃本东多次指使公司的工作人员将用于本单位公款认购的部分内部职工股，挂到新分配到单位工作的职工名下。在随后的几年时间里，覃本东指使公司工作人员出售以上股票，并从这些所得款中分多次提取共计人民币211万元，置于其个人控制之下。
此外，覃本东在担任南宁百货大楼股份有限公司董事长、总经理期间，利用手中掌握人事权，多次收受多人的红包，共计23万余元。
高危警示：
58岁的覃本东晚节不保，将在铁窗中度过余生。此一时，彼一时，上市公司老总本是风光无限，如今却沦为阶下囚，为一己私欲付出了惨重的代价。
◆福布斯富豪王德军受审
热门指数：90
危险指数：95
入选理由：泥水匠鱼跃龙门，成了福布斯富豪。没想到却是靠行贿起家的。
事件回放：9月6日，由四川省成都市检察院提起公诉的东能集团有限公司涉嫌单位行贿罪以及该集团公司原董事长、法定代表人王德军涉嫌行贿案，在成都市中级法院公开开庭审理。王德军在2004年《福布斯》推出的中国大陆富豪榜上以0.98亿美元的家底排在第167位。
高危警示：
一路行贿，几年内乐山泥水匠王德军摇身成为亿万富翁，但这个暴富的老板并不具备在市场上摸爬滚打的真能耐，他的身上充盈着行贿政府领导从而侵吞国有资产的罪恶。天网恢恢，他自有受到惩罚的这一天。
四、箭在弦上劳资冲突矛盾加剧
跳槽与反跳槽，成为2006职场的关键词。还没到岁末年初的跳槽时节，员工与企业之间跳槽与反跳槽的“战争”早已悄然开场。而冰山下的矛盾却是劳资博弈，矛盾加剧。
◆离职员工遭遇米果通缉
热门指数：93
危险指数：93
入选理由：离职员工像“通缉犯”一样，被悬示于众，一时激起轩然大波。
事件回放：7月4日，台湾人赖介婷被游戏米果以破坏公司内部团结和破坏秩序为由莫名开除。此前，她曾任游戏米果开发部制作人，领导开发了该公司产品《真封神》。8月28日，游戏米果在全国各大游戏媒体发布了“游戏米果关于若干员工竞业禁止的严正声明”一文，并公开发布了赖介婷等6位从业人员的身份证号码和照片，游戏米果要求赖介婷依据合同约定赔偿70万元，并发函要求同业不得聘用赖介婷。
高危警示：
在年轻的游戏业，跳槽是件最寻常不过的事情。程序人员和策划人员往往在共事过程中形成密切的关系，为以后的集体跳槽埋下伏笔。但是，每个行业都有自己的规矩，如果6人团队在离职时能与老东家握个手，告个别，好聚好散，也不至于把老东家逼得狗急跳墙，什么歪招、狠招都使出来，最终弄得两败俱伤。
◆离职者被富士康天价索赔
热门指数：94
危险指数：93
入选理由：7000万的天价索赔，富士康的公众形象依旧是那只张着大嘴的狮子。
事件回放：8月31日，富士康再次爆出天价索赔官司，本次索赔金额达到7000万元，索赔对象为富士康两名离职员工以及比亚迪股份有限公司。柳相军与司少青系富士康科技集团旗下深圳富泰宏精密工业有限公司、鸿富锦精密工业（深圳）有限公司职员，两人早间跳槽至比亚迪股份有限公司，富士康以侵害商业技术秘密向上述被告索赔金额高达7000万元。
高危警示：
在跳槽与反跳槽战争中，竞业禁止总被拿来说事，这次的天价索赔虽然惊人，但对跳槽者也是个警醒，如果彼此有相关协议，还是得遵守游戏规则，以免两头夹击，还把新东家给搭进去。
五、一脚踏空利益前程成空
企业总是在起伏中前行，今天的光鲜行业也许很快就成了明日黄花。虽然裁员难料！下课难测！但经理人在匆匆埋头赶路时，完全可以去观望一下你所在行业或企业的风向，以免一脚踏空，从此利益前程两空空。
1.行业风向突变——利好成空
◆SP一路走低
热门指数：90
险指数：92
事件回放：8月，空中网为降低费用裁员15%；9月，华友世纪转型再裁员10%。近半年来SP行业面临前所未有的强力监管风暴，中小SP倒闭的倒闭，转型的转型，纳市上的中国SP股一路走低。
◆IT业多名高管下课
热门指数：97
危险指数：95
事件回放：2006年的IT业充斥着裁员、换帅、业务重组和财务预警，下课高管数不胜数：北电大中国区总裁兼CEO毛渝南离职；空中网CFO魏诚枢离职；灵通网CEO杨镭离职，副总孙隽离职；明基移动CFOLydiaSommer离职；新浪网CEO汪延被原CFO曹国伟取代；亚信CEO张醒生辞职；联想亚信CEO、原联想集团高级副总裁俞兵离职；西门子(中国)通信集团原总经理韦思德卸任……
2.关停并转——利益前程成空
◆华为收购港湾引发争议
热门指数：95
危险指数：93
事件回放：6月5日，港湾对内宣布被华为收购。而华为在收购中没有提到港湾员工期权补偿的事宜。据了解，港湾曾在2004年对部分中层及老员工许以每股0.1元数量不等的期权，但在华为收购港湾后，这部分期权均将成为废纸。6月8日，因为被港湾公司无偿辞退，港湾深圳工厂大约有100多名员工举行了罢工。据了解，他们与港湾签订的合同没有到期。
◆百度ES部门被裁
热门指数：97
危险指数：95
事件回放：7月10日，百度又采取了让业界哗然的闪电裁员——4个小时内，企业软件事业部(ES)部门的30名员工被遣散干净。对此，百度的官方理由是——该部门长期亏损、且与百度目前主要提供的搜索引擎服务不相吻合。而被裁员工损失期权达上千万元。
◆飞利浦员工被“倒卖”
热门指数：92
危险指数：92
事件回放：10月12日，飞利浦将其现有的移动电话业务转让给中国电子资讯产业集团公司(CEC)。飞利浦手机易手CEC，员工也将作相应转移。10月12日下午3：00点，公司召集全体员工开电话会议，在会议中宣布如下：飞利浦把手机业务转移到CEC，11月初给转移方案，11中旬让员工签转移协议，12月初全部转到CEC。因业务整体的转移包括员工，公司将不会为这次转移行为做任何补偿，员工转到CEC以后待遇不变。
高危警示：
2006行业动荡可谓频繁，虽是危机也意味着新的机会。经理人虽然无法主宰变化，却完全可以以变制变。无论是行业风向变化还是企业关停并转，经理人如果总比变化领先一小步，且你的能力和经验就是下一个机会的通行证，那还担心什么？ | 
