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科技企业：摩托罗拉和三星之间的竞争

　来源：精英教育网综合　更新时间：2008-1-25　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：廉价手机，为中国，印度和其他一些新兴市场里拥有最大的增长机会和挑战。三星通过借鉴其他战线的成功经验比如销售平板电视等。

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廉价手机，为中国，印度和其他一些新兴市场里拥有最大的增长机会和挑战。三星通过借鉴其他战线的成功经验比如销售平板电视等，。在那里，他们把更多的重点放在设计，并直接测量顾客，以找出哪个电视功能绝对必要的，哪些可以去掉。这种务实的态度为三星赢得了时间。于是，公司推出了基本型手机的成本约40元，以及负担得起的，具有上网功能的手机。结果是：在今年的前9个月，今年该公司计划出售4600万单位，在新兴市场中，增长12 ％，去年达41万元。今年，电信业务利润率都可望突破百分之十，去年，这一数字是9.5 ％。

另外，三星还重整了供应链。于是，由它提供的实时信息，对哪些产品销售时间和地点，使营销人员可以重新发货到市场需求最强烈的地方。该公司官员数字生产率提高了15 ％，该公司的工厂是经营九成他们的能力，相比之下，手机库存已经在3周内从78 ％下降到 35 ％。Steel说：“改善能见度加快了我们决策的过程。”帮助三星双所占的印度市场，但10月份的销量就已经从3 ％上升到6.3 ％。尽管如此，该公司体现了后来居上的强劲实力，问题是它要挑战诺基亚的76.4 ％的老大地位，还欠点火候。

三星公司是受益于手机产品的管理转向其他市场。在美国，三星的第三季度占有率从去年的15%上升到了18.3 ％。根据Strategy Analytics的统计，在美国本土市场，去年三星虽然落后于摩托罗拉的32.6 ％的份额，仍轻松击败了诺基亚的10.7 ％。在欧洲，三星甚至在法国已经成为了市场老大，10月它以33.9 ％的市场份额力压诺基亚的22.6 ％。同样的成功开始在英国，德国和意大利复制，从2008年开始，也许芬兰巨人应该好好关照这个后来居上的韩国巨人了。毕竟，吃老本的日子一去不复返了。

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关键词：管理资讯韩国市场


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