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中国制造的“成本优势”遭遇劳动法风暴

　更新时间：2008-1-8　http://www.zx5a.com 查看相关课程

精英咨询阅读提示：华为历年在处理内部“不公平”现象，大都采取相应的“协商”式调岗、辞职等手段，但《劳动合同法》将会为华为未来企业的“内部交易”增加更高成本。

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　　“大多数”的成本压力

　　如果说，华为只代表了中国制造业中“少数人”的困惑的话，富士康遇到的成本压力，或许才是大多数中国企业遇到的典型性问题。

　　春江水暖鸭先知。事实上，在2007年——这个“中国制造”不折不扣的“成本冲击”年，敏感的资本市场已经对中国各项收紧的政策做出了强烈的反应。

　　2007年，香港恒生指数从19964.72点上涨到27812.65点，上升幅度达到39.31%.然而富士康国际（2038.HK）却在行情最为火爆的这一年里遭遇了上市以来最冷的行情：从年初的25.90元下跌到16.56元，考虑到当年增发困素之后，跌幅仍为31%，为一年来港股中少数不涨反大跌的股票之一。

　　而富士康当年中报显示，业绩增加还算理想：销售收入仍有4.87%的增长，而净利润仍有8.33%的增长。

　　富士康国际股价的压抑，明显来自了投资者对来自中国各项政策冲击下，像富士康这样典型加工贸易型企业未来竞争力的担忧：

　　首先，《劳动合同法》对90%员工依旧为生产线工人的富士康人力成本将形成致命的冲击：富士康目前大陆员工有68万人，中高管理层仅有一万人，其余除了部分技术人员外，大部分为产业工人。

　　其次，《劳动合同法》还冲击到了富士康未来有可能采用较为灵活、并节省成本的用工模式：郭台铭在不久前，由富士康高调承办的“劳动合同法研讨会”上明确提出，富士康正在向日本、德国等国家考查各国的“劳务派遣工”制度，以解决淡旺季对劳动力需求的矛盾。但是该方式在《劳动合同法》中受到了各种条件的限制。

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关键词：管理资讯劳动合同法经济学


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