IBM周伟焜：运气很好的职业经理人-新闻中心-精英咨询网

您的位置：　首页 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 人力资源

IBM周伟焜：运气很好的职业经理人

　更新时间：2007-2-11　http://www.zx5a.com 查看相关课程

■ 最新课程推荐

更多课程>>

培训课程

上课地点

开课时间

精英价

报名

2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧

南宁市

2008-10

1300元

赴青岛学习海尔的绩效激励与创新团队建

青岛

2008-10-22

1300元

职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计

北京

1300元

劳动合同签订变更解除补充协议运用方法

南京市

2008-10

980元

部门经理的人力资源管理与员工面谈技巧

武汉市

2008-10

980元

　　2月8日消息，卸任IBM大中华区首席执行官的周伟焜以董事长身份出现在当天下午的“2007 IBM新春记者招待会”上。除了首度开口谈卸任后的感受，周伟焜还评价了自己在IBM大中华区12年的执掌生涯，称自己是一个运气不错的职业经理人。

　　今年1月8日，IBM公司宣布任命钱大群为IBM大中华区首席执行官。在过去将近12年内担任IBM大中华区董事长及首席执行总裁的周伟焜，将继续担任大中华区董事长一职。

　　此前曾有报道称，“40年老将周伟焜离职IBM无故事”，多少让习惯期待重大人事新闻的外界有些失望。不过在周伟焜卸任后，IBM公司内部及业界都对其职业生涯给出很高评价。被现场多名记者反复问到卸任后的个人问题，台上的周伟焜多次忍俊不禁。

　　“首先我的薪水没有减一半，还好！”周伟焜笑道。不过他表示，现在好像还是很忙的样子，太太常说“你怎么不给我多留一些时间”。

　　“以前是问题来找我，现在是我去找问题。”周伟焜这么解释卸任前后的不同。他希望多花点时间让IBM公司了解中国在战略层面的市场，他的人脉资源也能继续帮助公司在中国做更多战略投资。这些事情需要花很多时间去想，所以他还是很忙。

　　被问到自己是如何评价担任首席执行官近12年的职业生涯，周伟焜坦言“离开之后才说我过去做了什么，是一件很难的事情”。周伟焜认为，自己运气好，是一个有着千载难逢机会的职业经理人。

　　据他解释，初到IBM时公司用户很少也不引人注意，虽是职业经理人却等同有创业机会，可以放手做很多事情。现在IBM在全球很受关注，钱大群的压力可能会更大。

　　“看到很多同事的成长，听到他们在某一方面的了解比我深入得多，我挺高兴。”周伟焜由衷感慨。至于对待家人，“以前每年答应的多给他们一点时间的承诺，有可能在今年实现”。

下一篇：管理实践中对员工忠诚的四大悖论

　　构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。做好这一工作的前提是必须对员工“忠诚”内涵形成正确的理解。

　　员工忠诚能给企业带来明显的效益，它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本，而且有利于推动企业文化的形成。

　　据笔者研究发现：在企业管理运营实践中，出现了对于员工忠诚的一些误解，形成员工忠诚认识中的“四大悖论”。

　　悖论一：行为服从＝员工“忠诚”

　　长久以来，人们的头脑中似乎形成了一个根深蒂固的观念：听话的员工才...[查看详情]

关键词： IBM 职业经理人管理理念


	北师大　火星时代共举影视动画培训之鼎		北大BEC培训官方报名网站现在报名独享93折!		2008美国夏令营启航！美之旅官方报名网站		2008留学第一站留学资讯尽在精英留学站！

上一篇：从封红包策略来考察团队激励管理
下一篇：管理实践中对员工忠诚的四大悖论

　相关新闻

·现代企业管理者要学会“情感激励”	·企业为什么总留不住优秀的中层
·企业如何回报高薪挖不走的员工？	·员工培训：沃尔玛交叉培训的利势
·管理者你如何管理好你的公司氛围	·新浪：用50%资源经营好20%关键人才
·五星：员工是我们的秘密武器	·米其林：把员工当成是公司的伙伴
·最佳雇主留才心经：给员工自豪感	·浙江方太厨具：人力资源激励的典范
·南都电源象营销一样做人力资源管理	·福特：员工成长是人力资源关注焦点
·菲尼克斯电气：与员工共同成长	·微软公司里研发创新的五条HR定律
·如何考核不同发展阶段的销售业绩	·管理实践中对员工忠诚的四大悖论

◇ 重点栏目导航

教育江湖	英语培训	多语种	职业认证
计算机	企业管理	商学院	考研新闻
在职研修	高考新闻	出国留学	远程学习

◇ 精英服务承诺

教育顾问：010-51660910
QQ交流：138660910