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福特：员工成长是人力资源关注焦点

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　　员工是公司可持续发展的动力，重视员工培训是福特汽车一贯的传统。全面而丰富的培训计划贯穿始终，陪伴每一位在福特中国工作的员工。

　　"你知道吗？去年，福特南京共派遣了30名中国员工前往北美、欧洲和澳大利亚等地参加各类培训。虽然今年的计划还没完全制定好，但已经确定了20多个名额派赴海外培训。参加这样高质量的培训，对员工的发展会有很大帮助。" Graham先生介绍道。

　　福特汽车中国公司为员工提供，四类、近40门课程的全方位培训。首先是'平台培训'，包括一些比较基本的培训项目，让员工更多地了解公司的文化，例如新员工入职引导、诚信、基本商业知识等课程。第二个是'技能提升培训'，这部分包括有效演讲、沟通技巧、项目管理等近20门课程。这是培训的重点内容，开这部分的培训就是为了提升全体福特员工的工作绩效。为了培训各级管理人员的管理水平和沟通能力，公司还开展'领导力与管理培训'，在这里，员工能学到绩效管理、团队建设、督导技巧等。另外的一些像商务礼仪、公关知识、计算机技术应用等培训是由各个不同职能部门承担。

　　管理层培养

　　除了帮助员工规划职业和培训技能外，Graham先生还提到了一个"管理层培计划"." 2006年，福特南京选拔了一批工作业绩突出的员工，他们将接受公司的管理层培养计划。通过培养计划，他们将逐步承担起管理和领导团队的职责。需要特别强调的是，福特选拔优秀员工作为未来管理人员培养的标准不是员工在公司工作时间的长短，而是他们的工作业绩。" Graham先生介绍。

　　享受工作

　　谈到工作与生活的关系，Graham先生说："我们会很注意平衡工作和生活。公司会为员工提供丰富的业余活动机会。2006年，福特南京的员工福利委员会的工作有声有色，组织了多种文娱团队，丰富了员工的业余生活，例如组织福特南京足球队等，活动由员工福利委员会组织并资金支持。"

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关键词：福特员工成长


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