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企业管理者在管理方面知道如何做决策吗

　更新时间：2008-1-21　http://www.zx5a.com 查看相关课程

精英咨询阅读提示：读书的过程本就是一个思考的过程，读一本好书更是如此。读过《决策》，你会有顿悟之感，那份收获是沉甸的，沉甸得足以够我们每个人享用一生！

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　　于明丽

　　决策最早可能是作为一个管理学范畴的概念被大家认知的，但其适用性和所覆盖的范围决不仅限于管理学和管理者。决策可大可小，或对或错：大到可以关乎一个国家、一个民族的兴衰，小到为自己今天要穿的裙子选择一双合适的鞋子；正确的决策可以让你像巴菲特一样，将伯克希尔·哈撒韦公司从一家濒临倒闭的纺织厂发展成为享誉全球的伯克希尔集团，而错误的决策所带来的后果有时则是无法补救，其潜在的损失也是无法预计的。

　　如果你是一名管理者，那么对于决策这个概念你绝不会感到陌生，你可能会像Syms服装公司的CEO赛姆斯(Marcy Syms)一样要求自己要“不偏不倚做决策”，也可能会像国际香料香精公司(IFF)的戈尔茨坦(Richard Goldstein)一样在做出决策前先对后果做一个评估和预判，总之，做出英明的决策是你的职责也是你的利器；如若你目前还不是决策者，正困扰于怀才不遇，苦于无法让自己的想法进入决策室，那么研究一下决策者的思维方式不失为一条上计；就算你不必为任何人、任何事负责，一生中你总还是会遇到那些让你做出决策的时刻。或许，决策与我们生活的息息相关是你目前还没能意识到的，也有可能是已经意识到但却一直被不知该如何做决策这个问题所困扰着的。总之，是时候问问自己：我知道如何做决策吗？

　　有时候，跟着感觉走不失为一种气度，但理性的思考终究是更为明智的选择。美国沃顿商学院领导力大师迈克尔·尤西姆曾说过，“根本没有天生的领导者这回事……真正的领导技能都是要在生活中获取的……你必须去学习这些技能。”你愿意去学习吗？你想让自己的决策尽可能得科学合理吗？现今，这位大师又带着自己的另一本新作——《决策》为大家讲述决策过程中的奥妙。

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关键词：人力资源管理学商学院


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