管理故事：金融危机精简取经队伍你裁谁-新闻中心-精英咨询网

您的位置：　首页 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 人力资源

管理故事：金融危机精简取经队伍你裁谁

　来源：索忆企管论坛　更新时间：2008-12-13　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：有意思的一种考量,也给将要裁员的家人们一个预选题。

■ 最新课程推荐

更多课程>>

培训课程

上课地点

开课时间

精英价

报名

白玲－－快速提高面试技术公开课

北京

880元

事业单位绩效工资与绩效考核、薪酬管理

南宁

2010-4-15

1800元

劳动合同、薪酬、高级人力资源管理师培

成都

2010-4-13

2800

工资支付条例与薪酬设计、劳动用工高级

无锡

2010-4-16

1800元

职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计

北京

1300元

　裁(沙),只能把默默无闻,兢兢业业干实事的裁掉,一般裁员大多如此!除非一种情况.(沙)带头起义!……不过就他那熊样?!最多爬到电线杆子上假跳讨薪!

　外企(欧美):裁白龙马.---白龙马的工作可被其它人分担.

　外企(非欧美):裁猪八戒.--工作氛围不重要,每个人都必须累死累活的干.

　国企:裁孙悟空.-------刺头必须除掉.

　私营:裁唐三藏.-------不需要管理职.

　合资:可能裁掉任何一个,视其企业文化偏向以上哪种

下一篇：管理窍门：十招提升你的员工敬业度

　　你的员工对帮助公司实现组织目标有多投入？他们在追求实现这些目标的过程中积极性如何？如果你公司的情况如现在的大多数公司一样，那么在员工敬业度方面，你就面临一定的挑战。

　　评估员工的敬业精神需要从衡量以下五个重要特点入手：

　　满足感——期望得以实现的员工最具有满足感。这些期望与他们的工作、所在组织和他们的直接上司有关。具有满足感的员工在追求个人目标的过程中不会有挫败感。

　　了解——敬业的员工关心的不仅是自身的幸福和满足。具有高度敬业精神的员工对公司的战略方向和目标都...[查看详情]

关键词：管理故事裁员技巧


	北师大　火星时代共举影视动画培训之鼎		2009年国际夏令营官方授权报名中心！		2009年国家职业资格考试一次过关完全备考手册		2009高中生留学第一站留学资讯尽在精英留学站！

上一篇：人力资源：坚守绩效管理的逻辑顺序
下一篇：管理窍门：十招提升你的员工敬业度

　相关新闻

·员工定位：精明而不高明的精细管理	·专家提醒:警惕绩效管理中的角色错位
·2006年度最受关注的八大HR管理事件	·从封红包策略来考察团队激励管理
·IBM周伟焜：运气很好的职业经理人	·管理实践中对员工忠诚的四大悖论
·如何考核不同发展阶段的销售业绩	·微软公司里研发创新的五条HR定律
·菲尼克斯电气：与员工共同成长	·福特：员工成长是人力资源关注焦点
·南都电源象营销一样做人力资源管理	·浙江方太厨具：人力资源激励的典范
·最佳雇主留才心经：给员工自豪感	·米其林：把员工当成是公司的伙伴
·五星：员工是我们的秘密武器	·新浪：用50%资源经营好20%关键人才

◇ 重点栏目导航

教育江湖	英语培训	多语种	职业认证
计算机	企业管理	商学院	考研新闻
在职研修	高考新闻	出国留学	远程学习

◇ 精英服务承诺

教育顾问：010-51660910
QQ交流：138660910

　　本站内容均来自于互联网，本站刊登这些内容旨在帮助用户更好地学习，作品版权归其著作权人或其他法定权益人所有，如有侵权请告知本站，本站将在24小时内删除。
联系邮件:edu5a-wlq@163.com