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正确或否：折腾是检验人才唯一标准

　来源：世界经理人　作者：商振　更新时间：2008-12-9　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：领导认为自己是做着有意义的事情，但是别人却认为他是乱折腾，让人没有安全感。这样的折腾，其实就是没事找事。这样的折腾如同坊间“给长城镶瓷砖，给长江装栏杆，给大平洋盖上盖，给地球镶金边。”

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　　折腾不是棒下出孝子

　　很多企业领导人把心仪的接班人当成“儿子”一样呵护，当然更希望他成材。“望子成龙”的父母，经常会受传统观念影响信奉“棒下出孝子”。因此，越是看重的人，越骂得凶，所谓爱之深责之切嘛。因此，很多领导往往对器重的下属重点盯防，发现一点小问题就劈头盖脸一顿教育，美其名曰磨难教育。

　　常有朋友向我抱怨他的“野蛮上司”，“同样的错误，他不批评别人，只批评我。如果都挨批评，我一定是被骂得最惨的一个。什么事情都来找我做，简单交代过工作就没影子了，过两天找我要结果，如果给不出，自然少不了被骂办事不力。最让我难以接受的是，他还经常在会议上直接指责我，一点情面都不给我留。就这样，还总是口口声声说我辜负了他的一片期望。我不知道他对我有什么期望，我只觉得他恨不得我立刻消失。”

　　可以看出这位朋友的上司，是典型的“怒其不争”，要不然就不会因下属的辜负而大动肝火了。领导“望子成龙”的愿望是好的，但不能只批评不教育，不能只拍打不扶持。因为这样，只会让下属觉得自己一无是处，只会让下属产生抵触情绪，他不会感受到领导的爱，只会感觉到恨。因此不能批评多帮助少，更不能在下属没有错的情况下也要说成下属错了，那可真是“领导打个盆，块块都是理。”

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关键词：职场技巧企业管理人才检验


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