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人力资源管理：四大征兆预示员工将跳槽

　来源：世界经理人　更新时间：2008-12-9　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：本文中介绍的事例经常发生在我们周围.作为一名人事主管,如果可以透过下属平日行为洞察其跳槽前兆,就可及时采取措施或加以挽留或安排接替人手,以保证公司的正常运作.

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　如果你幸运地拥有一支稳定的员工队伍,你就不会因下属的突然辞职而费时费力地去处理新员工的招聘及培训等相关事宜.但人各有志,若有朝一日你的下属有意离开公司,你可千万别最后一个知道.作为一名人事主管,一定要透过观察下属平日的行动有所察觉.

　前兆一:该名员工一段时间内不时接听私人电话

　接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周,谈话的重点内容别人通常是听不清楚的,因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼.不过,频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理,而他又不想让公司的人知道.所以,你也别猜测过头了.

　前兆二:病假是最有可能的应聘借口

　因为找工作经常要去应聘,所以下属会常请病假,其实他不是真的生病,而是装病去应聘.休假期是另一类可能去应聘的时间.如果该员工每年本来是选定某个月份休假的,但他突然改变了这种习惯,这时你就要加以注意了.

　前兆三:情绪180度大转变

　该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通,敢于公开表白自己的意见,但近来他却三缄其口,保持低姿态.这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重.作为主管,不论原因何在,你都有必要表示一下关心.

　前兆四:会议上沉默不语

　在以往的会议上,你的下属一向很多意见,但是,在最近的会议上,他却默不作声,原因极有可能是他不想在离职前兴风作浪,想要静静地离开.

　不可否认,上述事例经常发生在我们周围.作为一名人事主管,如果可以透过下属平日行为洞察其跳槽前兆,就可及时采取措施或加以挽留或安排接替人手,以保证公司的正常运作.

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　　行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任.她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程.那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任).

　一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理.

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