人力主管必读：如何才算合格的人力部经理-新闻中心-精英咨询网

您的位置：　首页 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 人力资源

人力主管必读：如何才算合格的人力部经理

　来源：索忆企管论坛　更新时间：2008-12-9　http://www.zx5a.com

精英咨询阅读提示：行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益.本文所述只是本人的一点体会,因为行政部工作包罗万象,只有在实际工作中去领会和应用 ,才能使企业行政部真正发挥其应有的作用.

■ 最新课程推荐

更多课程>>

培训课程

上课地点

开课时间

精英价

报名

白玲－－快速提高面试技术公开课

北京

880元

事业单位绩效工资与绩效考核、薪酬管理

南宁

2010-4-15

1800元

劳动合同、薪酬、高级人力资源管理师培

成都

2010-4-13

2800

工资支付条例与薪酬设计、劳动用工高级

无锡

2010-4-16

1800元

职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计

北京

1300元

　五、安全保卫

　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻"安全第一""预防为主"的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全.

　六、强调企业精神,创建公司的企业文化

　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活.

　七、塑造企业形象

　1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感.

　2、企业环境形象

　因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础.

　3、企业员工形象

　制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素.员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象.

　总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益.

　以上所述只是本人理论与实践相结合的一点体会,因为行政部工作包罗万象,短短的几句话是无法表达完全的,只有在实际工作中去领会和应用 ,才能使企业行政部真正发挥其应有的作用.

本新闻共2页,当前在第2页 1 2

关键词：人力资源人力管理


	北师大　火星时代共举影视动画培训之鼎		2009年国际夏令营官方授权报名中心！		2009年国家职业资格考试一次过关完全备考手册		2009高中生留学第一站留学资讯尽在精英留学站！

上一篇：人力资源管理：四大征兆预示员工将跳槽
下一篇：《孙子兵法》在人力资源管理上的应用

　相关新闻

·员工定位：精明而不高明的精细管理	·专家提醒:警惕绩效管理中的角色错位
·2006年度最受关注的八大HR管理事件	·从封红包策略来考察团队激励管理
·IBM周伟焜：运气很好的职业经理人	·管理实践中对员工忠诚的四大悖论
·如何考核不同发展阶段的销售业绩	·微软公司里研发创新的五条HR定律
·菲尼克斯电气：与员工共同成长	·福特：员工成长是人力资源关注焦点
·南都电源象营销一样做人力资源管理	·浙江方太厨具：人力资源激励的典范
·最佳雇主留才心经：给员工自豪感	·米其林：把员工当成是公司的伙伴
·五星：员工是我们的秘密武器	·新浪：用50%资源经营好20%关键人才

◇ 重点栏目导航

教育江湖	英语培训	多语种	职业认证
计算机	企业管理	商学院	考研新闻
在职研修	高考新闻	出国留学	远程学习

◇ 精英服务承诺

教育顾问：010-51660910
QQ交流：138660910

　　本站内容均来自于互联网，本站刊登这些内容旨在帮助用户更好地学习，作品版权归其著作权人或其他法定权益人所有，如有侵权请告知本站，本站将在24小时内删除。
联系邮件:edu5a-wlq@163.com