您的位置: 首页 >> 新闻中心 >> 企业管理 >> 人力资源
维亚康姆老板雷石东权力交接的悲凉
精英咨询阅读提示:如果你了解安达高公司,你会发现他与维亚康姆是多么的不同。看这两家公司家族产业传承的故事,会让人感觉一个像是中国的历史剧,处处充满着权谋和勾心斗角;一个则像韩国的励志电视剧,总是让人对未来充满信心。
■ 最新课程推荐更多课程>>
培训课程上课地点开课时间精英价报名
 2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧南宁市2008-101300元
 赴青岛学习海尔的绩效激励与创新团队建青岛2008-9-211300元
 职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计北京 1300元
 劳动合同签订变更解除补充协议运用方法南京市2008-10980元
 部门经理的人力资源管理与员工面谈技巧武汉市2008-10980元

  85岁的全球最大媒体集团维亚康姆(Viacom)的老板萨莫·雷石东为了其一手创建的家族产业先后与子女反目,面临着找不到家族继承人的悲凉晚景。固执的雷石东需要向美国另外一个家族企业安达高(Alticor)的领导者取取经了。

  美国《家族企业》(Family Business)杂志对安达高的评论是:安达高自创建之日到现在一直是百分之百意义上的私人企业,最为难能可贵的是:它由两个家族共同拥有,不多不少各占50%的股份,并且平稳地实现了家族权力交接。

  与维亚康姆相比,安达高公司的知名度并不高,因为它实际上是一个控股母公司,而它的子公司安利(Amway)则是在全球享有很高知名度的公司。安达高公司主要是通过安利公司、捷星公司(Quixtar)和捷通公司(Access Business Group)运作的。

  安达高的前身安利公司1959年诞生于两个家族创始人家里的地下室中,如今安达高已经发展成年销售额63亿美元(2006年)、业务遍及80多个国家和地区的跨国企业。虽然其规模比起雷石东的传媒帝国来相去甚远,但是两个家族精诚合作的故事却被传为佳话。

  权力交接

  一方是父亲与子女交恶,一方则是平稳过渡和顺利交接。

  萨莫·雷石东虽非出身望族,但是其父亲迈克尔·雷石东多少也算是个老板,并于1959年创建了国家娱乐公司(简称NAI)。此前,萨莫1954年告别了自己的律师生涯,开始为父亲干活。NAI成立后发行了300股股票,其中迈克尔·雷石东和他们的两个儿子各占三分之一。但是这种股权结构很快就为他们的家庭带来了纷争。1971年萨莫的弟弟爱德华想要对外出售他的股份,萨莫和他的父亲坚决反对。爱德华将他们二人告上法庭,家族分裂就此开始。

  此后与兄弟之间、夫妻之间、父子之间、父女之间屡次发生财产与权利争斗。每一次争斗,似乎雷石东都是胜利者,他的传媒帝国不断扩张,与此同时,他在NAI(雷石东通过NAI控股维亚康姆)的股权从最初的三分之一扩大到现在的80%。他的兄弟、前妻、侄子、儿子先后被他清出家族产业,直到2007年8月他和女儿莎丽的矛盾公开化,家族最后一个主要产业继承人也面临着被他赶出去的境地。

  然而,如果你了解安达高公司,你会发现他与维亚康姆是多么的不同。看这两家公司家族产业传承的故事,会让人感觉一个像是中国的历史剧,处处充满着权谋和勾心斗角;一个则像韩国的励志电视剧,总是让人对未来充满信心。

  安达高公司的创始人理查·狄维士(Rich DeVos)和杰·温安洛(Jay Van Andel) 都是荷兰裔美国人,出身平民。两人高中时相识,上世纪40年代后期,理查和杰一起从密歇根州来到了加利福尼亚州,在一家名叫纽崔莱的健康食品公司当直销员。1959年,理查·狄维士和杰·温安洛离开该公司,按照自己的想法创建了美国安利公司。

  他们建立了一套独特的直销计划,公司开业的第一年就获得了成功,营业额达50万美元之多。于是他们走出了地下室,买下密执安州格兰河沿岸的一家修车厂,把它改造成他们的总部。如今,安利的建筑在原来的修车厂两边扩展了一公里多长,形成了从空中俯看酷似航空母舰形状的建筑群。

  从上世纪90年代,他们两人开始逐渐把权力移交给他们家族的下一代。1992年12月,理查·狄维士宣布退休,其长子狄克·狄维士接替父亲成为安利公司总裁。这一变动带来一个独特的由两代人组成的管理层,这一阶段持续了两年。之后,史提夫·温安洛继承其父业成为安利公司董事会主席。

  2000年,史提夫·温安洛和狄克·狄维士等人将安利、在北美地区专业从事电子商务的捷星和专业从事物流的捷通合并成为安达高公司。新公司仍以安利为主体,作为安达高的全资子公司,安利占到了安达高80%以上的营业额。

  2002年狄克·狄维士将总裁职务交给弟弟德·狄维士。德·狄维士与董事长史提夫·温安洛协力担负起安达高公司的领导责任,延续着由狄维士和温安洛两大家族管理的传统。

本新闻共2页,当前在第1页  1  2

  影视动画培训   北大BEC培训官方报名网站   2008美国夏令营启航官方指定报名网站   2008留学第一站!  
  北师大 火星时代
共举影视动画培训之鼎
  北大BEC培训官方报名网站
现在报名独享93折!
  2008美国夏令营启航!
美之旅官方报名网站
  2008留学第一站
留学资讯尽在精英留学站!
 
上一篇:祁玉民VS仰融:两个汽车业异类搞汽车
下一篇:企业家的精神图腾、政治智慧商业偶像
 相关新闻
·员工定位:精明而不高明的精细管理·专家提醒:警惕绩效管理中的角色错位
·2006年度最受关注的八大HR管理事件·从封红包策略来考察团队激励管理
·IBM周伟焜:运气很好的职业经理人 ·管理实践中对员工忠诚的四大悖论
·如何考核不同发展阶段的销售业绩·微软公司里研发创新的五条HR定律
·菲尼克斯电气:与员工共同成长·福特:员工成长是人力资源关注焦点
·南都电源象营销一样做人力资源管理·浙江方太厨具:人力资源激励的典范
·最佳雇主留才心经:给员工自豪感·米其林:把员工当成是公司的伙伴
·五星:员工是我们的秘密武器 ·新浪:用50%资源经营好20%关键人才
 
◇ 重点栏目导航
◇ 精英服务承诺
教育顾问:010-51660910
QQ交流:138660910
相关资料
·餐饮业奖金制度
·餐饮业股份有限公司人事管理规章
·高层管理人员培训办法
·人力资源管理国际资格认证教案
·罗兰贝格:德隆人力资源管理体系
·人事部年度招聘计划报批表
·162科尔尼-招聘战略
·麦肯锡:西南证券的人力资源战略
·职场价值感与职场成功的意志力
·英语面试:时态、文化、才能三合一
相关热贴
·60个MBA经典故事--用人之道
·自主创业:测测你的企业家素质
·做HR讨人喜欢的28个原则!
·华人首富李嘉诚留人的秘诀
·唐僧在如来面前的真言
·华为新员工转正笔试题(附答案)(
·人力资源人员需要15种才干
·招兵买马之误:招聘案例分析
·向丰田学习人力资源管理
·[分享]香港企业员工培训常用方法