您的位置: 首页 >> 新闻中心 >> 测评中心 >> 个性测评
社交自测:你留给人的第一印象如何?
■ 最新课程推荐更多课程>>
培训课程上课地点开课时间精英价报名
 2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧南宁市2008-101300元
 赴青岛学习海尔的绩效激励与创新团队建青岛2008-10-221300元
 职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计北京 1300元
 劳动合同签订变更解除补充协议运用方法南京市2008-10980元
 部门经理的人力资源管理与员工面谈技巧武汉市2008-10980元
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆你留给人的第一印象如何?◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
测试一下,每题有三种选择答案。
1、与人初次会面,经过一番交谈,你能对他(她)的举止谈吐、知识能力等方面作出积极、准确的评价吗?
不能。很难说。我想可以。
2、你和别人告别时,下次相会的时间地点是——
对方提出的。谁也没有提这事。我提议的。
3、当你第一次见到某个人,你的表情是——
热情诚恳,自然大方。大大咧咧,漫不经心。
紧张局促,羞怯不安。
4、你是否在寒暄之后,很快就找到双方共同感兴趣的话题?
是的,对此我很敏锐。我觉得这很难。
必须经过较长一段时间才能找到。
5、你与人谈话时的坐姿通常是——
两膝靠拢。两腿叉开。跷起“二郎腿”。
6、你同他(她)谈话时,眼睛望着何处?
直视对方的眼睛。看着其他的东西或人。
盯着自己的钮扣,不停玩弄。
7、你选择的交谈话题是——
两人都喜欢的。对方所感兴趣的。自己所热衷的。
8、通过第一次交谈,你们分别所占用的时间是——
差不多。他多我少。我多于他。
9、会面时你说话的音量总是——
很低,以致别人听得较困难。柔和而低沉。声音高亢热情。
10、你说话时姿态是否丰富?
偶尔做些手势。从不指手划脚。我常用姿势补充言语表达。
11、你讲话的速度怎么样?
频率相当高。十分缓慢。节律适中。
12、假若别人谈到了你兴趣索然的话题,你将——
打断别人,另起一题。显得沉闷、忍耐。
仍然认真听,从中寻找乐趣。
说明

分数为0--22:首次效应差。也许你感到吃惊,因为很可能你只是依着自己的习惯行事而已。你本心是很愿意给别人一个美好印象的,可是你的不经心或缺乏体贴、或言语无趣,无形中却为来人做出关于你的错误的勾勒。必须记住交往是种艺术,而艺术是不能不修边幅的。

分数为23--46:首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力,首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。

分数为47--60:首次效应好。你的适度、温和、合作给第一次见到你的人留下了深刻的印象。无论对方是你工作范围抑或私人生活中的接触者,无疑他们都有与你进一步接触的愿望。你的问题只在于注意那些单向的对你“一见钟情”者。

下一篇:测评:18种性格人才你属于哪一种

        俗话说:“尺有所短,寸有所长。”人有所长,也有所短,其中性格因素起着很重要的作用。事实上完美的人才是没有的,也正是这一点考验着每个领导的用人理念和头脑,一位合格的企业领导必须懂得取长补短、以长制短的用人原则,而力戒长短不分以短为长的盲目行为,这样才能发挥员工在企业中的位置和作用。
  在这里,我们试从性格出发,来分析下属的行为特征,从中分辨出下属的“长”与“短”,以便领导用人时作为参考。
  1、 性格坚毅刚直的下属,长处在于能够矫正邪恶,不足之处在...[查看详情]

  影视动画培训   北大BEC培训官方报名网站   2008美国夏令营启航官方指定报名网站   2008留学第一站!  
  北师大 火星时代
共举影视动画培训之鼎
  北大BEC培训官方报名网站
现在报名独享93折!
  2008美国夏令营启航!
美之旅官方报名网站
  2008留学第一站
留学资讯尽在精英留学站!
 
上一篇:社交自测:你与朋友们处得愉快吗?
下一篇:测评:18种性格人才你属于哪一种
 相关新闻
·关于考前焦虑程度的测试·你是理性投资者吗?
·自评EQ·你是轻松兴奋的人吗?
·测验你的家庭是否美满?·打电话态度,打电话也可测试感情态度
·性格测试,从梦中疤痕测试你精神状况·人缘,你的人缘是好是坏?
·能左右你成功的14种情绪·拿杯子与你的金钱欲望
·想知道谁是你人生中的克星吗?·社交测试——测试你的人缘好坏
·职场中你的讨人厌指数·当睡魔却不断骚扰你 从熬夜看个性
·测测你的人生会走怎样的路线·测评:18种性格人才你属于哪一种
 
◇ 重点栏目导航
◇ 精英服务承诺
教育顾问:010-51660910
QQ交流:138660910
相关资料
·餐饮业奖金制度
·餐饮业股份有限公司人事管理规章
·高层管理人员培训办法
·人力资源管理国际资格认证教案
·罗兰贝格:德隆人力资源管理体系
·人事部年度招聘计划报批表
·162科尔尼-招聘战略
·麦肯锡:西南证券的人力资源战略
·职场价值感与职场成功的意志力
·英语面试:时态、文化、才能三合一
相关热贴
·60个MBA经典故事--用人之道
·做HR讨人喜欢的28个原则!
·自主创业:测测你的企业家素质
·华人首富李嘉诚留人的秘诀
·人力资源人员需要15种才干
·唐僧在如来面前的真言
·华为新员工转正笔试题(附答案)(
·招兵买马之误:招聘案例分析
·向丰田学习人力资源管理
·[分享]香港企业员工培训常用方法