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教会经营行为:中国企业的宗法流派
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  在更高层面上来看,企业和宗教是一脉相成的:比如世界上第一批企业家都是虔诚的清教徒;而从教会的运营来看,教会本身就是成功的企业经营行为,只不过他们营销的是精神产品——信仰。

  在这样的前提下,审读当前中国环境下的企业文化,从宗教传统的角度来解读中国企业的性格,探究它们业务运营背后的宗法流派,不失为一种有趣的尝试。

  门派名称:基督教

  代表企业:万通、百度

  这一门派的显著特征是崇尚人性的自由、平等发展,企业的创办者或者充满浓厚的人文精神,或有多年海外留学经历,并以技术立企。

  冯仑领导下的万通,参透了基督教文化的精髓。

  首先,冯仑一直在制度层面思考企业的未来发展,最后他旗帜鲜明地选择了美国模式作为企业发展的模式标准。美国模式的特征就是做企业首重做利润,不一定要做资产,着眼点在于把公司的价值做起来。

  其次,从文化上冯仑选择深刻反思汉民族的劣根性,从而做到相对超然。在中国房地产企业还充斥着土腥味、血腥味和农贸市场的杂乱时,冯仑的万通集团试图摆脱这一宿命,以基督教文化的救赎精神来完成自我的反思和转变,这包括他对中国地产的反思、对中国人性的反思等等。有趣的是,从外形来看,冯仑也极其酷似中国房地产业的传教士。

  在网上炒得火热的百度23条军规,强调个性、自由、张扬,这些弥漫着基督教文化的价值观很有可能是百度成功的基础之一。而百度的期权制度,也很有可能是本土企业中实行得最到位的。

  这一切现象的背后是李彦宏的留美经历,他自己称:“我从大学毕业一直到1999年接触的都是西方的文化,工作的头六年是在美国的现代企业制度下的工作经历,所以从商业操作层面,更多受美国现代企业制度的影响。”

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