近年来，吉林延吉卷烟厂紧紧抓住培养、吸引、用好人才3个环节，加强高素质领导人才、优秀管理人才、高级技术人才队伍建设，为企业实现全面、协调、可持续发展打下了坚实的基础。目前，企业1650名在岗员工中有管理人员332名、技术工人782名、大中专生370名、硕士研究生19名、高级职称人员21名和工人技师45名，形成了良好的人才结构。

    加大投入 激励员工岗位成才

    延吉卷烟厂历来十分重视员工教育培训工作。“十五”期间，厂里投资280万元建成了一个配备现代化教学设施的电教室（可接收卫星通信）、两个豪华教室和4个普通教室，总面积达1000平方米，可同时容纳600名学员。与此同时，他们平均每年投入教育经费110万元，并以每年15%的幅度递增。为使培训机构正规化，企业还专门设立了培训中心，配备专职主任1名，具体负责培训工作；聘任专职教员3名、兼职教员4～8名；并设立了相应的专业教研组。

    部门“一把手”亲自抓培训提高了员工对学习的重视程度，既保证了人员的受训面和受训时间，又保证了兼职教员的授课时间和授课质量。同时，实行部门“一把手”负责制还加强了对“一把手”的考核力度，纠正了部门本位主义和搞教育培训不能短期受益、耽误生产、耽误工作的片面观点。