由中人网主办、诺基亚中国前CHO刘大维博士主讲的《工作分析与团队胜任素质模型再造》高级研修班将于近期举行，这是中人网EMB卓越管理体系建设的重要模块之一。

　　中人网EMB卓越管理体系建设是EM卓越管理支持系统的核心子系统，旨在帮助国内企业建立起规范完善的内部管理体系，彻底解决企业管理体系缺失所带来的问题，包含企业战略与文化、团队胜任素质模型、招聘选拔体系、绩效考核体系、薪酬福利体系及人才培养体系等六大模块。由诺基亚中国投资有限公司前人力资源总监、心理学博士刘大维先生主讲的《工作分析与团队胜任素质模型再造》课程是该系统的第二个模块，目的是帮助国内企业打造基于长远发展的岗位胜任模型体系。该课程针对中国企业在团队胜任素质模型建设方面存在的不足，系统地总结了诺基亚公司在岗位胜任素质模型、工作分析与描述、团队执行力提升等方面的成功经验，并将跨国公司的成功经验进行了全方位的本土化移植，使之更适合中国企业团队建设的现状，从而为国内企业的团队建设提供具有借鉴意义的模式与标杆。

　　据悉，该课程将于4月、5月在北京、上海、广州、深圳等地连续举行。

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　　一、培训无战略

　　“人力资源”这个词进入我们的意识当中也就几年的时间。在我们还没有弄懂这个词的意思的时候，似乎所有企业的人事部都已经改名了，叫做“人力资源部”。无论是“人事部”还是“人力资源部”，企业培训都是必不可少的一环，因为培训是企业 生存与长远发展的必然要求。但是我们今天回过头来看：对培训的重视与投入从来都是停留在口头上，不是说实践是检验真理的唯一标准吗？我不知道该怎样去理解这些企业培训的决...[查看详情]