本期嘉宾

　　彭剑锋

　　中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。长期深入企业提供咨询服务，在企业经营、管理咨询和学术研究三个领域均具有卓越建树。

　　张建国

　　中华英才网总裁，中国著名人力资源管理专家。曾任华为技术有限公司人力资源总监、副总裁。之后，在美国麻省大学进修人力资源管理。回国后，先后在益华时代管理咨询有限公司及华夏基石管理咨询有限公司出任总经理。著有《基于战略的薪酬体系设计》、《绩效管理体系设计》、《职业化进程设计》等专著。

　　张雪梅

　　搜狐公司人力资源总监，资深人力资源管理专家，德州大学阿灵顿商学院EMBA.曾任职于博士伦公司。在组织结构设计、人才甄选、绩效管理、股权激励、员工关系等方面积累了丰富的管理经验。

　　股权的四个本质特征

　　张建国：股权作为一种激励手段是很复杂的，而且花样也较多，在国际上，上市公司会有些规范的做法，但在目前的中国，大的政策环境与社会环境尚不够完善，很多企业想了解如何运作股权激励，却苦于找不到方法。所以，借这次对话的机会，凭我们的理解和实践对企业股权激励的问题做个探讨。这次我们请到了彭剑锋教授和在纳斯达克上市的搜狐公司的人力资源总监张雪梅女士，她是搜狐股权激励的实践者之一，体验了其中的酸甜苦辣。那么就先请张女士介绍一下搜狐这方面的情况吧。