希捷科技中国区总经理杨建初很可能将于12月底正式离职，而他的离开将宣告希捷中国区进入新的管理时代。
《希捷：郑万成兼管亚太区，李万志职责可能有变》一文披露出2007年6月28日希捷公司对亚太区组织架构的调整中，资深高管郑万成回归，此前希捷亚太区是双线垂直结构，以中国区为例，希捷科技中国区总经理杨建初主要负责OEM业务，他直接向常驻台湾的大中华区总经理Brian Wichman汇报，后者则汇报给美国总部负责全球OEM业务的副总裁；希捷科技亚太区渠道市场行销总监李旭东则负责分销业务，直接向亚太区渠道市场行销总经理李万志汇报，后者直接汇报给美国总部负责分销业务的副总裁。在新的架构模式下，亚太区渠道市场行销总经理李万志与大中华区总经理Brian Wichman均直接汇报给全球副总裁兼亚太区董事总经理郑万成先生。
业界人士一致认为，郑万成的回归，应该是有计划对一直以来希捷OEM盘大举搅乱零售渠道体系的顽疾进行整改。众所周知，希捷OEM硬盘侵吞零售渠道份额对希捷品牌形象和渠道信心都造成相当大影响，在过去数年以来，消费者对于OEM盘的品质服务等各类问题投诉颇多，甚至有将零售渠道作为问题OEM盘清货途径的事件发生。2007年3月，中国消费者因购买到容量欺诈且为希捷OEM货的所谓“盒装硬盘”而将销售希捷硬盘的新蛋网告上法庭，在之后的跟踪报道中，更曝出希捷的幕后主使之意。2007年7月，又有中国消费者程先生发现其购买的希捷硬盘不但是OEM货，而且有变造嫌疑，他据此要求希捷官方检验并出具报告以作为维权依据，然而，等候他的却是长时间的拖延和推委甚至抵赖，至今问题未解决，甚至希捷800已明确表示请程先生自行联系美国总部。
OEM与渠道此前双塔管理模式造成双方利益上的对立，零售渠道销售由于其自身特点无法进入OEM领域，而OEM货则一直将零售渠道作为甩货和清货的重要途径，并直接导致众多品质与服务问题，造成希捷品牌“水货众多”的形势。希捷OEM货杀自身品牌渠道已经不是偶然，而是一种习惯性的故意和放纵。
希捷科技中国区总经理杨建初主要负责OEM业务，对于OEM盘的众多问题，显然难逃其咎。因此，业界人士认为，杨建初的离开，“应该是引咎辞职，或许这是希捷开始塑造渠道品牌健康的一个信号！”
另据有关消息，杨建初在离开希捷之后，将转投记忆集团担任高级副总裁，具体负责业务“目前尚不便透露，一切皆有变数。” 下一篇：TCL集团人事构架变动，新任命5位副总 TCL集团宣布，董事长李东生提拔TCL通讯公司CEO刘飞等5位高管为集团副总，完善杨伟强等人离职后的人事构架。TCL同时宣布其第三季度取得纯利1.45亿元，年内可扭亏。
TCL集团总裁李东生提名并经董事会通过，聘任刘飞、薄连明为集团高级副总裁；王康平、于恩军、于广辉为公司副总裁。
对于李东生一举提拔5位副手，TCL集团内部一位负责人不愿过多置评，仅表示这是正常的人事变动。但是该人士透露，几位高管被提拔与各自负责业务重要程度及业绩表现不无关系。
刘步尘则表示，李东生此时提拔5位副手...[查看详情] | 
