唐如安的手机一直处于无人接听状态，他被证实辞职。此前他的职务是大唐电信集团副总裁兼大唐移动总裁。
“这证明大唐重组中，大唐移动单独上市已无指望。”大唐电信集团内部某不愿公开姓名的人士对本报记者说，唐如安离职主要原因是，各方对大唐电信集团重组中大唐移动如何安排有不同意见。
大唐电信重组一直以来给外界以迷雾般的印象。伴随着唐如安的去职，唯一可以确定的是，就职不久的大唐电信掌门真才基将扫清重组路上的诸多障碍，重组加速已成必然。
资本市场对此人事变动做出了正面回应。12月10日，大唐电信涨停收盘。
去职原因
“唐总前几天还来上海与我们员工一起吃饭，当时他什么也没说，我们就觉得可能不对劲。”上海大唐移动一员工这样对记者描述。
“唐如安离开后，大唐后面怎么做我们还不是很清楚，未来大唐移动如何和整个TD产业联盟之间配合也不确定，但是目前TD试验网工作一直都在做。”TD产业联盟秘书长杨骅表示。
事实上，上海可以说是唐如安的根据地。他曾任上海大唐移动公司的前身——邮电科学技术第一研究所所长。自2002年大唐移动问世以来，唐如安就逐渐成为中国TD产业的领军人物。在TD产业轮廓渐具、各方期待甚高之际突然离去，唐如安留下了诸多问号。
事实上，唐如安并非第一位离职的大唐旗下企业老总。
2006年9月，大唐电信旗下大唐信威总裁陈卫去职。陈的去职也是因为信威计划上市，而这与大唐集团重组计划相冲突。
大唐信威内部人士向本报记者透露，陈卫被免职的真正原因，亦是由于陈卫与时任大唐董事长的周寰之间，对于大唐信威未来意见不同所致。以陈卫为首的信威管理层一直希望能推动信威独立上市，并两次推进员工持股的股改。而周寰则希望将大唐信威纳入大唐集团整体上市的考虑之中。
不一样的辞职，一样的逻辑。
“作为传统计划经济下成长起来的国有企业，大唐集团希望像下棋一样，让子公司按照自己的规划落子布局，并为大唐集团的整体利益做出牺牲。”
12月9日，一位业内人士与本报记者交流时感慨，唐如安的去职，让外界看到，真才基开始展现其重组大唐的坚决意志。
路线之争
业内人士都清楚的一点是，唐如安辞职的背后也是“大唐系”重组两种不同思路相互角力的结果。
以原大唐电信集团董事长兼总裁周寰为代表的一方建议，将大唐移动单独上市，或者在大唐移动的基础上引入新的战略投资者。此前，由于周寰的努力，TD-SCDMA确立为国际电信联盟3G标准之一。
唐如安是该方案的坚定支持者。正是在周寰鼎力扶持下，2002年唐如安被任命为大唐移动总经理。唐如安作为周寰确定的TD产业化的最佳人选，逐渐成为TD-SCDMA产业化代表人物。
去年中国移动八城市TD网系统设备招标采购中，大唐移动占了37%的份额。转瞬间，大唐移动在战略投资者及业务合作者眼中身价倍增。而唐如安是这一切转变的见证者。
然而，另一种方案因周寰的卸任而浮出水面。2006年中，原中国移动副总工程师真才基接替周寰任大唐电信集团总裁。真才基认为对整个大唐电信集团各个部分业务重新整合才更有价值。如将信威通信和大唐移动捆绑上市，或者将大唐移动装入ST大唐电信增发形式重组。但无论哪种方案，大唐移动单飞都不在真才基的考虑范围之内。
“ST大唐电信的业务一直都亏损，唐如安当然不希望将TD纳入到这个体系，而是希望单独做大TD，这可以理解。”电信研究院一资深专家对记者表示。
但两种路线之争随着唐如安的辞职或将划上句号。
记者获悉，大唐移动目前的二把手、高级副总裁谢永斌将接替唐如安留下的空缺。“继任者应该会在大唐电信重组中与集团高度保持一致。”上述大唐电信内部人士称。
重组猜想
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