伊斯曼-柯达公司周四称，实施了三年的重组计划将在2007年底完成，同时宣布将裁减更多的工作以支撑利润率。

    该公司预计，到2009年毛利润将从目前的8-9%提高到28-29%，2007年支付的重组费用在5.75-6.25亿美元，重组总费用将达到36-38亿美元，裁员人数在28000-30000人。截止去年第四季度，柯达已经砍掉了23400个工作。

    柯达此前最后一次更新重组计划是在去年8月份，当时公司预计裁减25000-27000人，总费用在30-34亿美元。随着传统胶卷市场的下滑，柯达正在向数字产品及服务转型，但这个过程是艰难而昂贵的。公司还对今年的数字业务做出预期，今年数字业务收入将增长3-5%，利润可达2-3亿美元。

    上周柯达发布第四季度财报称，受专利许可收入增长推动已经扭亏为盈，2006年全年净亏损为7.54亿美元，与2005年的13.5亿美元相比有显著改善。

    柯达CEO安东尼奥-佩雷斯（Antonio Perez）在年度分析师和机构投资者会议上称，公司成为数字产品及服务企业的梦想将在2008年实现，我们正在朝这个方向努力，今年将完成转型，同时也是重组的最后一年。当日上午在纽约证交所，柯达股票下跌了24美分至26.45美元/股。

    另据消息称，柯达可能会完全抛弃乔治-伊斯曼（George Eastman）在一百年前创立的传统胶卷业务。虽然柯达公司的官员没有公开表示会出售或剥离传统业务，但分析师们认为公司从未停止过讨论这个问题。

    Brighton Securities的总裁乔治-康伯（George Conboy）称，他可以肯定柯达董事会讨论过此问题，因为该公司曾透露过，所有的选择都有可能；毫无疑问柯达正在考虑出售传统胶卷业务，这个以前的赚钱大项目不久将会成为历史。

    华尔街的分析师们表示，传统胶卷业务的售价可能在15亿美元左右，这笔钱可用于投资数字业务。上世纪90年代初，柯达出售了伊斯曼化学公司，1996年又宣布出售复印机部门，现在公司正在卖掉医疗成像部门。

    分析师们认为，传统胶卷部门将是下一个。柯达CEO佩雷斯曾表示，只要对公司和股东有利的事他们都会做。分析师们猜测，出售传统胶卷业务后会保留一些工作，或者将业务转到中国等其他国家。

下一篇：亲情VS财富 中国做老板有多痛

　　企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，请别人又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影。

　　风险之痛

　　企业越大，犯错误的风险越大。

　　现在，大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而...[查看详情]